过去的一年，我集团积极落实省委、省政府各项工作部署和要求，各项工作取得积极进展。现将有关情况汇报如下：
一、全年工作情况
过去的一年，集团新一届领导班子面对外部经济下行压力，主动适应经济新常态，团结带领全体员工，坚定实施“挖潜增效、深化改革、调整结构、党建提升”的工作思路，在剧烈的外部经济环境变化中砥砺前行，整个集团财务更加稳健、布局更加合理、管理更加扎实、优势更加突出。
（一）经营指标完成情况
集团通过加强精细化管理，向管理要效益，确保稳增长。去年集团实现利润总额X.X488亿元，相比去年同期增加约XX00万元，增长XX4%，完成省国资委考核指标X990万元的XX7%；投资收益率初步测算完成X.1%，完成率XX4%；上缴国有资本收益XX93万元；节能减排、安全生产、党建等各项工作全面完成省国资委下达的业绩考核指标。
（二）重点工作完成情况
1.深化改革
一是集团公司扎实推进国有企业改革，制定了集团公司《全面深化改革实施方案》；作为全省国企改革的“规范董事会建设，发展混合所有制”两项改革工作试点单位，顺利完成了试点改革方案的制定、上报，并获得省国资委的批复。
二是对集团公司本部组织结构进行了调整，改原有两个层级的部门设置为一个层级的部门设置，实行了扁平化管理，提高工作效率；开展了劳动用工和收入分配制度改革，进一步优化了薪酬体系。
三是积极协调相关部门、努力筹措资金解决历史遗留问题，彻底解决了托管的能源物资运销公司所有人员安置问题，部分解决了省对外贸易公司和省国际贸易公司10多年的费用拖欠问题等。
2.调整结构
一是在传统能源方面，积极跟进华能XX热电、XX电厂三期、XX电厂机组扩建等优质参股火电项目。
二是在新能源方面……
一、全年工作情况
过去的一年，集团新一届领导班子面对外部经济下行压力，主动适应经济新常态，团结带领全体员工，坚定实施“挖潜增效、深化改革、调整结构、党建提升”的工作思路，在剧烈的外部经济环境变化中砥砺前行，整个集团财务更加稳健、布局更加合理、管理更加扎实、优势更加突出。
（一）经营指标完成情况
集团通过加强精细化管理，向管理要效益，确保稳增长。去年集团实现利润总额X.X488亿元，相比去年同期增加约XX00万元，增长XX4%，完成省国资委考核指标X990万元的XX7%；投资收益率初步测算完成X.1%，完成率XX4%；上缴国有资本收益XX93万元；节能减排、安全生产、党建等各项工作全面完成省国资委下达的业绩考核指标。
（二）重点工作完成情况
1.深化改革
一是集团公司扎实推进国有企业改革，制定了集团公司《全面深化改革实施方案》；作为全省国企改革的“规范董事会建设，发展混合所有制”两项改革工作试点单位，顺利完成了试点改革方案的制定、上报，并获得省国资委的批复。
二是对集团公司本部组织结构进行了调整，改原有两个层级的部门设置为一个层级的部门设置，实行了扁平化管理，提高工作效率；开展了劳动用工和收入分配制度改革，进一步优化了薪酬体系。
三是积极协调相关部门、努力筹措资金解决历史遗留问题，彻底解决了托管的能源物资运销公司所有人员安置问题，部分解决了省对外贸易公司和省国际贸易公司10多年的费用拖欠问题等。
2.调整结构
一是在传统能源方面，积极跟进华能XX热电、XX电厂三期、XX电厂机组扩建等优质参股火电项目。
二是在新能源方面……
- 下一篇：某区税务局副科长转正工作述职