202x年，在集团党组和分公司党委正确指导下，公司企业精神文明建设工作计划如下:
指导思想：紧紧围绕集团和分公司的战略方针，以提高职工整体素质为重点，以营造良好的人文环境，塑造良好的企业形象为突破口，推进“建设文明和谐企业”先关活动，使文明建设与公司生产经营等重点工作有机结合、相互促进、同步发展。
工作思路：即围绕一个中心，突出一个重点，强化三个落实，加强五项建设，实现一个目标。
围绕一个中心：围绕企业生产经营的工作中心。
突出一个重点：提高职工整体素质，全面推进企业精神文明建设。
强化三个落实：一是强化精神文明建设工作的落实，落实到分公司党群工作部主要负责；二是强化精神文明建设责任的落实，落实到分公司主管领导；三是强化精神文明建设制度的落实，落实到各部门、项目部，严格考核。
加强两项建设：一是加强基层支部建设和干部作风建设，在全面加快企业战略发展进程中充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用；二是加强职工思想道德建设，教育全体职工树立良好的社会公德、职业道德和家庭美德，以促进企业的和谐发展。
具体实施措施：
一、夯实基础，确保精神文明建设工作健康发展
（一）党政齐抓共管。要实现精神文明建设规划的各项目标，必须强化领导，把精神文明建设列入分公司党政的重要工作议程，融于企业各项管理之中，并通过各种媒体和渠道调动各部门、项目部共同参与的积极性，形成党政齐心合力、齐抓共管的大好局面，推动精神文明建设再上新台阶。
（二）文化凝聚人心。全面推进企业文化，规范员工行为，塑造企业形象，实现员工对企业价值、理念、精神的认同。同时，通过开展各种丰富多彩的群众性文化活动，陶冶职工道德……
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