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烟草公司下属区域销售部门主管201x年度述职述廉报告

2024-10-29 10:12:04 德育素材网
根据会议安排,现将201x年度工作述职报告如下:
  一、强化学习思考,不断提升思想政治水平
  围绕自己在政治理论方面的不足,我始终坚持自觉学习、主动学习,坚定理想信念,注重在学中思、在学中干、在干中学,不断更新知识,提升能力。一是加强理论学习。坚持把理论工作作为武装头脑、指导实践的重要抓手,深入学习贯彻XXXXXXX和党的十九大精神,坚持做笔记、写心得、谈体会。二是加强业务学习。积极参加公司及项目部组织的各项业务学习活动,自学有关市场营销管理方面知识,不断提升业务能力。三是强化学用结合。自觉把理论学习用于实践,汲取理论学习过程中的新观点和新方法,观察形势,分析矛盾,解决问题。
  二、强化责任担当,着力推进营销量提升
  坚持以公司为家,将自己与xx区域客户服务部的工作牢牢捆在一起,勤勉履职,积极作为。全年实现销量xxx箱,销售收入(不含税)xxx万元,单箱销售收入(不含税)x万元。一是分析市场规律,把握客我关系。认真开展市场调查,研究本地市场需求,结合“市场、客户、品牌”三要素,细化目标任务,强化客户拜访,加强对客户的政策宣传,引导客户提前备货、保档升档,注重订单跟踪,与客户持续保持联系。二是狠抓品牌培育,优化销售结构。积极顺应“大市场、大品牌、大企业”的要求,加大重点工业和重点品牌上柜培育,尤其是做好311重点品规推介,实施均衡投放档位,差异化培育品牌,天子(金)、金遇见及天子(千里江山细支)以及省外结构性品规实现结构性增长,二类烟增长x箱,增长x%;细支烟销量增加xx箱,增长x%。三是强化团队效应,提升终端形象。稳步推进卷烟自律互助小组建设,在区域内建成自律互助小组x个,过自律互助小组搭建好“明码标价、市场监测、品牌培育、客户服务”四个平台,让乱价客户……


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