今年以来，xx税务局针对以往土地增值税管理中存在的问题，着力聚焦模板化管理和动态化管控两大要点，通过明确岗位职责和审核标准，强化房地产开发项目动态管控，建立土地增值税模板化清算审核模式，稳步提升土地增值税整体工作水平。全市共清算房地产开发项目xx个，入库土地增值税税款xx亿元，较去年同比增收xx亿元，增幅达xx%。
一、提站位、强保障，全面夯实土地增值税管理基础。认清做好土地增值税管理工作的紧迫性和重要性，通过强化组织领导、明确工作方案、强化数据支撑层层打牢工作基础。一是提高认识，高标推进。在市县两级成立由主要负责人任组长的土地增值税征管工作专项领导小组，以财产行为税科、法制科、货物和劳务税科、所得税科、稽查局等部门为主要成员单位，持续强化工作合力。市局一把手组织召开各县（市、区）局主要负责人参加的全市土地增值税征收管理工作推进会，全面分析当前全市土地增值税管理中存在的“三个不高”和“三个不清”问题，并强调要站在讲政治、顾大局的高度，转变观念，勇于担责，切实加以解决。二是制发方案，明确重点。从规范工作流程、整合征管力量、强化协同管理、加大信息应用等x方面入手，制定发布《全面加强房地产开发项目土地增值税管理工作实施方案》，明确岗职分布、审核标准等xx项具体工作，实现了土地增值税管理的全流程规范化、标准化。特别是针对土地增值税清算中房地产开发项目成本费用归集核算不够规范、个别房地产开发企业虚增成本项目扣除等问题，逐步复原全市x不同年代、不同类别的建安造价标准，构建起完备的土地增值税扣除项目金额标准体系。三是信息集成，系统支撑。上线运行“房地产项目动态管理系统”，针对数据录入标准和审核风险应对，分别召开针对……
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