202x年，技术中心在台班子的领导下，中心班子严格按照全台的工作部署，紧紧围绕全台中心任务开展工作。特别是今年6月份按照新的业务分工运作之后，中心领导班子严格按照台的工作部署，积极做好技术中心业务整合的相关工作，确保顺利过渡，圆满完成本年度相关工作任务。主要做好以下几个方面工作：
一、建章立制，努力建设清正廉明的技术队伍。
今年以来，中心班子高度重视规范管理，带头严格贯彻落实中央八项规定，坚决纠正“四风”问题，积极开展党的群众路线教育实践活动和纪律教育学习活动月活动，按照台党的群众路线教育实践活动“两方案一计划一清单”的要求，齐心协力，认真对照任务开展工作。带头建章立制，自今年6月份技术中心按照新的业务分工运作之后，在严格执行台相关制度的同时，制订完善技术中心管理制度，并将相关制度汇编成后电子版分发给中心各部执行。中心领导班子还带头参加中心总值班，带头例行节约，带头严格遵守相关组织纪律，做到积极干事、干净干事，努力营造积极、健康、向上的工作氛围，努力建设清正廉明的技术队伍。
二、积极准备，顺利完成技术中心业务整合过渡工作。
今年以来，技术中心严格按照全台的工作部署，积极做好技术中心业务整合的相关工作。
为确保6月1日后技术中心能按照新的业务分工顺利运作，中心领导班子做了大量的准备工作。包括：根据台相关文件提前完成中心班子分工、机构人员调整，及时建立和完善各项管理制度，规范了公文收发管理、设备采购管理、固定资产管理等工作。根据台的统一部署，制定了《技术中心绩效考核二级分配实施方案》，并于20XX年7月份起实施试行，有效的保障了中心各项工作的正常开展；于20XX年X月X日制订并完善《技术中心规章制度汇编》，并按照《技术中心……
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