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某公司董事长述职述廉报告

2024-10-29 10:10:11 德育素材网
201x年,是公司创新驱动、转型发展关键之年,也是公司“十三五”发展战略规划和三年经营规划的开局之年。根据组织安排,我任公司董事长兼党委主要负责人。一年来,我和广大党员干部员工紧扣“六个一”的战略目标,创新驱动,攻坚克难,真抓实干,圆满完成了公司年度生产经营目标,提前实现了投资突破100个亿的战略目标,取得了转型发展的重大胜利。现将一年来的本人学习、工作、廉政情况报告如下:
  一、认真履职,努力推进公司转型发展
  (一)加快转型发展,公司各项工作成效显著。一是转型发展实现重大突破。作为经营层的负责人,我主动作为,全力推进。xx公司更名为xx有限公司,道路临时停车收费项目实质性推进,公共停车场、户外广告、一卡通等项目前期工作基本完成,公司向城市资源运营商转型迈出了关健的一步。xx公司在xx正式挂牌成立,xx板块形成闭环;xx公司完成了7亿元增资扩股;启动了xx板块上市工作,已完成资产尽调等前期工作。坚持“四个创新”,公司转型改革力度空前,转型升级实现重大突破。圆满完成“干部竞聘上岗、员工优化组合”工作,xx人次参与了竞聘上岗,xx人通过竞聘获得新提拔,xx人从干部岗位落聘,其改革经验在xx调研会上做典型发言并获高度肯定。以市场化项目管控体系建设为核心,建立健全了经营性项目投资管控制度,强化了投资管理。创新财务管理,实行会计集中核算和融资统筹的管理模式,实现了资金有序高效运转。二是经营发展实现重大飞跃。经营投资不断扩大,能力不断提升,五大板块硕果累累。积极探索创新项目建设模式,大力拓展对外投资项目,先后投资了xxPPP项目,迈出了集团对外投资布局的第一步,具有重要里程碑意义。xx片区基础设施逐步完善,片区经营性项目进展顺利,成功引进了“xx项目,并与xx就片区土地开发达成合作;xx项目全面开工建设。xx板块逆势上行,多点布局……


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