自201x年机构改革以来,我局由原国税和地税整合为XX区税务局,税收工作领域宽、范围广、内容多、任务重,对干部职工能力素质提出了新的更高的要求,目前全区税务系统部分干部职工对新时代下税收主要任务、发展方向和发展趋势认识不足,有的对上级赋予税收征管新的职能职责定位不准,有的对涉及合并后的法律法规不够熟悉,有的对专业知识了解不深,在一定程度上制约、影响和阻碍推动税收工作的质量和效率。为切实提高全区税务干部职工开展工作的履职能力,了解掌握工作的方法路径,探索税收征管规律性认识,适应我区推动高质量发展的要求,局人事科在开展了干部培训需求为主题的调研活动。现将调研工作开展情况报告如下:
一、调研摸底情况。
从X月XX日至X月XX日,通过编制、发放培训需求问卷调查,电话函询、深入基层部门召开小型座谈会等形式,先后向XX分局局、征管科、信息中心发放培训需求问卷调查表,通过电话、面谈交流等方式与相关分管局长和部门负责人开展调查,深入到分局及各部门开展调研,主动与部分科室领导沟通交流,听取各自单位、部门对开展干部培训方面的工作的情况介绍,征集各地区各部门对开展市场监管干部培训需求意见建议,初步了解和掌握全局干部培训工作情况。
二、全局干部培训总体评价
国地税合并以来,干部培训工作在省局党组和市、区党委、政府的领导下,特别是通过系统内各级领导和干部职工的共同努力工作,干部培训取得了可喜成绩,干部培训形势总体趋好,基本能够满足各部门开展税收征管各项业务工作的需要。
(一)局党组和各部门高度重视干部培训工作。成立了由分管局领导担任组长的干部培训工作领导小组,负责干部培训抓总工作,明确了工作职责,建立了干部培训的相关制度,组织制定了干部培训工作的相关管理办法,进一步落实了责任,核……
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一、调研摸底情况。
从X月XX日至X月XX日,通过编制、发放培训需求问卷调查,电话函询、深入基层部门召开小型座谈会等形式,先后向XX分局局、征管科、信息中心发放培训需求问卷调查表,通过电话、面谈交流等方式与相关分管局长和部门负责人开展调查,深入到分局及各部门开展调研,主动与部分科室领导沟通交流,听取各自单位、部门对开展干部培训方面的工作的情况介绍,征集各地区各部门对开展市场监管干部培训需求意见建议,初步了解和掌握全局干部培训工作情况。
二、全局干部培训总体评价
国地税合并以来,干部培训工作在省局党组和市、区党委、政府的领导下,特别是通过系统内各级领导和干部职工的共同努力工作,干部培训取得了可喜成绩,干部培训形势总体趋好,基本能够满足各部门开展税收征管各项业务工作的需要。
(一)局党组和各部门高度重视干部培训工作。成立了由分管局领导担任组长的干部培训工作领导小组,负责干部培训抓总工作,明确了工作职责,建立了干部培训的相关制度,组织制定了干部培训工作的相关管理办法,进一步落实了责任,核……
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