某公司安全生产管理经验总结（共两篇）

第一篇

　　xx有限公司（以下简称“xxxx”）位于xx区xx，成立于20xx年xx月，注册资本xx万元人民币。公司主要经营xx材料的研发、生产及销售活动，产品主要应用于消费电子类、动力类汽车等领域。xxxx率先建成具有国际先进水平的全自动xx材料生产线，被评为“国家高新技术企业”，xx省企业技术中心、“专精特新示范企业”，xx市xx材料工程技术研究中心；连续多年被评为xx市工业骨干企业和xx区工业百强企业。

　　自公司成立以来，公司快速发展，先后完成一期、二期、三期、四期项目建设。公司发展过程中，始终坚持“安全第一、以人为本、全员参与、绿色发展”的安全生产方针，紧紧围绕风险管控开展相关安全管理工作，主要总结经验如下：

　　一、明确职责，全员落实

　　根据各岗位工作职责不同，从公司总经理到一线员工，从生产部门到各人资、财务等职能部门，各岗位全覆盖编制了安全生产责任制；逐级进行签订，签订过程中由上级人员对下级人员进行培训、宣贯，确保全员了解自身岗位安全生产责任内容。

　　二、聚焦安全管理难点、痛点，攻坚解决

　　公司近年来发展过程中，涉及的改造、施工较多，外来施工单位较多，相关施工单位安全管理水平参差不齐，极易发生安全生产事故。

　　针对外来施工的风险管理，组织采购、生产、设备、安环、后勤等相关部门召开专题会，讨论管理过程中的难点、痛点，制定相应的管理措施；同时，结合《中华人民共和国安全生产法》《工贸企业重大事故隐患判定标准》等相关法规、标准要求，总结制定出《外来施工管理规定》。该规定中从施工合同/安全管理协议签订、施工单位/人员资质审核、施工方案确认、施工人员入场培训、颁发施工许可证、施工现场技术交底、施工过程中日常巡检、施工验收等各项管控进行了详细规……