某统计局首问责任制工作总结

　　三季度以来，我局将贯彻落实首问责任制作为贯彻市第九次党代会精神的重要举措全力抓实抓好，有效推动机关行政效能提升，取得良好成效。

　　一、加强组织领导

　　局党组常态化抓好首问责任制工作，亲自过问、亲自研究、亲自推动，全面贯彻落实首问责任制度的具体组织、协调和推进。构建形成了主要领导抓总，7名分管领导抓分管领域，科（室、局、中心）负责人具体落实的“1+7+N”一体化工作格局。认真抓好《XX市统计局首问责任制度》执行落地，按照工作方案，对责任分工、人员安排、办理流程、监督管理、督查考核等进行全程跟踪管理督促落实，有效确保了“五级责任”全面落实，做到定期复盘部署，定期总结，并及时总结报送市政务服务和非公经济发展局。

　　二、抓好细化落地

　　对标《XX市行政机关首问责任制度的实施方案》，完善工作机制、强化工作措施，确保执行不打折扣、不留死角。一是“两覆盖”持续深化。各科（室、局、中心）全面对标方案要求抓好工作落实，着力提升部门服务水平，实现内设机构、下属机构全覆盖。从上至下强化“我是首问责任人”的责任意识，设置首问责任总岗1个（局办公室），负责首问责任制的综合协调、日常统筹、台账管理、群众回访、年终考核等；明确各科（室、局、中心）首问责任岗X个，均设置标识标牌，方便群众办事。明确各科（室、局、中心）负责人为对应科（室、局、中心）的首问责任岗，负责本科室首问责任制台账管理、群众回访等。二是“四个一”全面深化。根据《制度》要求，结合我局实际制定了细化工作方案；明确1个首问责任总岗，负责首问责任制的日常统筹、台账管理、群众回访、年终考核等。各科室明确1个首问责任岗，具体负责本科室首问责任制台账管理、群众回访等。明确了所有领导干部职工均是首问责任人；在进入本单位首……