驻村第一书记201x-202x年度述职报告

按照县委组织部的统一安排，201X年X月份，我被X选派到X村担任驻村第一书记。任职以来，在各级党委、政府的正确领导下，我与X村广大干群一道，紧紧围绕脱贫攻坚工作大局，通过抓班子，带队伍，兴产业，促发展，迅速掀起脱贫攻坚热潮。现将半年来的工作总结报告如下：
　　一、重调查，体察民情
　　坚持从村情实际出发，从群众所需、所盼、所想出发。为了摸清村情，我坚持事必躬亲，走东家，串西家，挨家挨户询民情，访民意，问民需。通过召开小组会、群众会、“四支队伍”座谈会、党员、群众代表会，广泛听取党员干部和群众的建议和意见，研究确定了X村未来的发展思路。即建强一套班子，发展两个产业（茶叶、中药材），突出三项重点工作(产业发展、基础设施建设、危房改造和农村环境综合整治)，建起四个合作社（茶叶、中药材、林果、散养土鸡专业合作社），紧盯五个目标（贫困户够格脱贫、贫困村如期摘帽、示范村高标准建设、专业合作社高标准规范化运行、村集体经济不断壮大），并因地制宜制定了包扶村基础设施建设、脱贫产业、危房改造、社会事业等五个发展规划，为迅速投入工作，理清工作思路，明确工作目标奠定了基础。
　　二、强组织，凝聚合力
　　驻村后，我把开展党建工作、加强基层组织建设作为甩掉难点村、贫困村帽子的抓手，积极组织驻村“四支队伍”开展“两学一做”学习教育和十九大精神的学习宣传，全面提升基层党组织的凝聚力和战斗力。一是形成一个核心。率先整合驻村驻村四支力量，建章立制，明确职责，理顺关系，形成了以工作队长为核心的脱贫作战队伍。二是建强一个班子。充分发挥村“两委”班子、农村老党员、致富带头人、产业大户的引领带动作用，定期召开村民代表大会，统一思想共识，打造一支“敢作为、有担当”的基层党组织。三是完善管理制度。制订《驻村工作队管理办法》《……