某县市场监督管理局201x年度人才工作述职报告

201x年，XXX局在县委的正确领导下、在上级局的指导下，以机构改革为契机，狠抓人才队伍建设，牢固树立“人力资源是第一资源”的思想，围绕“工作有起色、经济有发展、生活有提高、人才有希望”的目标，大力实施人才战略，优化干部队伍结构，努力打造一支高素质、专业化的市场监管干部队伍，为XX市场监管事业又好又快发展提供了智力和人才支撑。现将201x年的人才工作情况简要述职如下：
　　一、履职工作特色和亮点
　　（一）强化组织领导，提升人才工作协同力
　　一是坚持党管人才。以机构改革为契机，及时调整优化了局属支部设置，成立了局党总支，顺利完成了支部委员选举，进一步理顺了工作关系，夯实了人才工作基础。同时，定期组织召开专题会议研究部署人才工作，切实加强党对人才工作的领导。201x年共计组织召开人才工作研讨会2次。
　　二是建立健全干部选拔任用机制。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，确保干部选拔任用的原则、程序、方法等方面的制度化和规范化。同时，在干部选拔任用交流推荐过程中，坚持注重基层一线、注重年轻干部、注重女性干部、注重后备队伍建设的导向，进一步优化干部层级结构。201x年以来，我局提任正股级干部4人，其中公务员3人，事业干部1人。
　　三是完善信息收集。坚持问题导向和目标导向相统一，积极组织开展人才队伍建设工作调研。针对我县市场监管系统干部队伍建设情况，重点围绕干部队伍工作任务数量、年龄分布、学历层次、以及压力情况进行了全面了解，为市场监管系统队伍建设提供了数据基础。201x年，共组织开展市场监管系统干部队伍建设情况调研1次，形成调研报告1篇。
　　（二）强化队伍建设，增强人才工作创造力
　　一是优化机构人员配置。以机构改革为契机，结合市场监管综合行政执法改革工作，立足自身职能实际，积极调整局……