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某公司行政部201x年述职报告

2024-10-29 09:57:49 德育素材网
201x年工作已全面结束,201x年,集团董事会继续坚持“效益优先、精简高效”的总体要求不动摇,提出全员树立“利润优先、创新发展、开源节流”的管理要求。本年度,行政部紧紧围绕组织体系建设、目标承包考核体系建设、制度流程管理、行政事务管理、人力资源事务管理、监督执行、后台服务等职能,以强化服务意识和提高工作效率为重点展开工作,在公司领导的关心指导和各部门、办事处的支持、配合下,努力推进各项工作的落实,基本完成了本年度工作目标。为总结经验,查找分析过去一年工作中存在的不足,同时理清思路,为202x年各项工作的有序推进打好基础,现就行政部及个人201x年工作述职报告如下:
  一、人力资源运行情况:
  201x年度汉武酒业销售公司年初在册用工人数161人,经过一年的岗位调整及人员淘汰,截止201x年11月30日,在册用工人数154人。年度内离职人员25人,招聘及岗位调整入职18人,全年招聘面试50余人次,试用期离职7人。基本保障了公司全年用工需求。
  201x年度公司工资支出:应发工资764.35万元,实发工资699.31万元,平均工资3712元,同比增长4.29%,增长的主要原因一是在201x年中期,集中招聘了一批实习人员,工资执行实习工资,基数较低;二是在201x年下半年,对业务人员岗位级别调整26人,201x年度岗位级别分布高于201x年。
  201x年公司六个成熟区域平均贡献值135.06万元/人,其中贡献值高于整体平均值的办事处是甲办事处:146.15万元/人,乙办事处:182.39万元/人,丙办事处:142.62万元/人;贡献值低于整体平均值的办事处是丁办事处:107.26万元,戊办事处126.75万元/人,己办事处77.33万元/人。区外市场由于处于拓展渗透阶段,且各区域市场实际情况差异较大,未进行……


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