某市国资委关于国资国企集成改革典型总结材料

强化“五个聚焦”

加快推进国企改革深化提升

　　实施国资国企集成改革，是市委全面深化改革委员会确定的九大牵引性改革之一。近年来，市国资委深入贯彻落实市委深改委部署要求，扛牢使命担当，乘势而上实施国企改革深化提升行动，全力推进国资国企集成改革，加快推动市属国有企业高质量发展，为中国式现代化XX实践贡献国资力量。

　　一、聚焦党的建设，筑牢国有企业“根魂”

　　（一）全面加强党的领导。全面贯彻落实“XX入章”要求，把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等要求写入公司章程，落实党组织在公司治理结构中的法定地位。坚持党委把关定向，完善“三重一大”事项党委决策机制，进一步优化党委研究决定事项清单、前置研究讨论事项清单及负面清单，动态调整完善，“三张清单”报上一级党委备案，推动企业在完善公司治理中加强党的领导。

　　（二）坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制。优化内部机构设置，严格执行市属国有企业党组织、董事会领导职数规定，严格落实党委书记、董事长“一肩挑”的要求，党员总经理担任党委副书记并进入董事会，党委专职副书记进入董事会且不在经理层任职，本着“宜兼则兼、能兼则兼”的原则，进一步加大党委会、董事会、经理层的交叉任职力度。

　　（三）持续推进XX与生产经营深度融合。深入落实《推动XX与生产经营深度融合工作指引》，以章程融、体制融、决策融、岗位融、项目融、考核融等“六个融合”为抓手，推动XX和生产经营融合互促。实施“XX+重点项目”，聚焦全市挂图作战重点项目，将支部建在项目上，党组织下……