xx采油公司是一个具有光荣传统、开发建设49年的老公司，先后荣获“全国企业文化建设先进单位”、集团公司“先进基层党组织”、“高效开发油田”等多项殊荣，培养了三位“全国劳动模范”。近年来，xx采油公司党委认真贯彻落实油田公司党委推进基层xx“三基本”建设与“三基”工作有机融合的安排部署，牢固树立大抓基层的鲜明导向，突出“党委领航、支部领路、党员领跑”，在筑基固本、赋能发展上下功夫，为采油公司加快推进本质扭亏注入“红色动能”。
一、突出党委领航，通过“一体化+双保障”为有机融合把舵
始终把推进基层xx“三基本”建设与“三基”工作有机融合作为加强基层xx工作、提升基层管理水平、加快推进本质扭亏的长远之计和固本之举，明任务、建机制、抓落实、强考核，推进xx工作向生产融合、向管理延伸。一是坚持xx与生产经营一体化推进。严格按照“四同步、四对接”要求，设立党总支5个、党支部xx个，推动党组织有效覆盖基层管理单元。围绕“三分天下”布局、“三年一盘棋”部署，明确了推进有机融合的5个目标，将基层党支部的职责内嵌于经营管理全过程，制定9方面xx项重点举措，搭建了党支部、党员发挥作用2套量化评价体系，确保了xx工作和中心任务目标同向、部署同步、工作同力。二是落实责任强保障。用好全面从严治党主体责任清单、xx“三联”示范点清单和xx“一岗双责”任务清单，通过责任清单明责、党员大会督责、年底述职考责，压紧压实党组织主体责任、书记“第一责任人”责任和委员“一岗双责”。坚持每月xx例会邀请一名党委委员列席，今年以来，党委班子成员深入xx联系点36次，指导解决各类问题xx个，带头形成了人人有责、责任落地的良好局面。三是建好载体强保障。明确党支部书记同时抓xx“三基本”建设和“三基”工作，结合“两册”编制，梳理规范支部xx业务流程、……