人才队伍是企业建设发展的基础，是最重要的生产力。在深入学习贯彻XXXXXXX，加快推进企业核心竞争力建设，实现我局以工程建设为中心各项工作高质量发展的重要时期，进一步抓好人才队伍建设显得尤为迫切，必须因时、因地制宜，采取有力、有效措施，面向长远、可持续地加以解决。经过近X个月的实地考察与走访，我们先后与局机关及分公司、各工地XXX名各级各类人员进行了面对面接触，采取个别谈话、召开座谈会、问卷调查、集体分析讨论等形式，全面摸清了我局目前人才队伍建设的总体情况，针对存在问题研究形成了以下调研意见，供局党委、领导决策参考。
一、对我局人才队伍情况的总体分析
我局始建于XXXX年X月XX日，XXXX年X月X日改编为XXXXX第X工程局，主要担负国内外重点工程建设任务。从目前我局的在岗人员情况看，在数量、质量、结构梯次上都有一些不利因素。
（一）数量上：我局编制员额XXX人，其中干部XXX人，职工XXX人。现有干部XXX人，超编XX人；职工XXX人，超编XX人。干部中，管理干部XX人，其中局级岗位X人，处级岗位XX人，科级岗位XX人，股级岗位XX人，浮动级岗位XX人。专业技术干部XXX人，其中初级专业技术干部XXX人，中级专业技术干部XX人，高级专业技术干部XX人，除兼职岗位外，共超编XX人。
（二）质量上：干部全部具备大学专科以上学历；博士学历X人，占X%，硕士学历XX人，占XX%，本科学历XXX人，占XX%，大学专科学历X人，占X%；其中通过二次教育提高学历层次的XX人，占XX%。职工中，高中学历XX人，占XX%，中专学历XX人，占XX%，大专学历XX人，占XX%，本科学历XX人，占XX%；通过二次教育获得中专以上学历的XX人，占中专以上学历总人数的XX%。科级以上管理干部都有项目部主要负责人任职经历，机……