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某农信社纪律与作风大整顿工作方案

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  为加强单位纪律和作风建设工作,进一步增强全员依法合规经营意识,推动改革发展各项工作稳步推进,根据《全省纪律与作风大整顿工作方案》和上级单位有关要求,经单位党委研究,决定在单位范围内开展纪律与作风大整顿工作。现制定如下工作方案:
  一、组织领导
  为推动整治工作顺利进行,单位成立纪律与作风大整顿工作领导小组。
  领导小组下设办公室,办公室设在纪检监察室,牵头负责整顿工作的组织实施、统筹协调及材料汇总上报工作;其他各职能部门负责做好本业务条线管理及指导,分工负责、积极配合,共同推进整顿工作顺利进行。
  二、整顿时间
  201x年x月x日至201x年x月x日。
  三、整顿范围
  单位全体干部员工
  四、整顿重点
  本次“纪律与作风大整顿”工作,要紧紧围绕单位干部员工在纪律规矩意识、合规经营理念、内控制度落实、业务流程管控、员工行为监督、干部任用评价等方面存在的突出问题,坚持以纪律教育为基础,以正风肃纪为手段,以整改问题为重点,进一步整肃纪律、改进作风、强化管理。具体来讲,整顿工作要突出但不限于以下重点:
  一是着力解决工作纪律松散,工作中存在吃拿卡要等问题;二是着力解决关系人工作、人情工作问题;三是着力解决违反工作制度越权或变相超越权限审批工作业务,特别是部分管理人员干预正常工作审批问题;四是着力解决不良工作责任追究不到位,问责制度落实不到位,对基层员工问责严、对经营管理人员问责轻,新官不理旧账,简单新老划断,导致债权悬空问题;五是着力解决干部选任不合理,个别地方干部选配未充分体现管理能力及经营实绩问题;六是着力解决薪酬制度不完善,高管及有关人员延期支付落实……



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