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某公司201x年卓越绩效管理推进方案

10-29 德育素材网
《卓越绩效评价准则》是建立在大质量概念上的质量管理体系,它以结果为导向,关注企业经营管理系统的质量;是一种评价方法,通过评价找出企业管理的漏洞;是一个标准,通过完善不足,不断提高企业管理水平。追求卓越绩效的过程,是企业学习提高的过程,也是企业变革、创新的过程,更是企业重塑、再造的过程。对外能够提升企业的品牌和形象,对内能够强化全员的质量经营意识,发现问题和差距,持续改进。《卓越绩效评价准则》是不断追求客户满意度、追求卓越的驱动力,是一个能够提高企业竞争力,为企业创造价值的标准,其实质就是全价值链体系化精益管理的大标准。
  根据xx集团公司的统一部署,为确保xx公司卓越绩效管理有序推进,以《卓越绩效评价准则》( GB/T 19580-20xx)、《卓越绩效评价准则实施指南》( GB/Z 19579-20xx)为依据,结合公司实际,特制定本推进方案。
  一、指导思想
  按照《卓越绩效评价准则》的基本理念,在公司全面导入卓越绩效管理模式,全员参与,通过各项工作业务与卓越绩效评价标准的对标,查找改善点;按计划改进,通过“评价、改进,再评价、再改进”的螺旋式整合提升,促使公司全价值链体系化精益管理战略有效落地,提高产品、服务和发展质量,加快建立质量效益型可持续发展模式,不断增强企业竞争优势、提升企业核心竞争力。
  二、总体目标
  通过方案实施,在公司全面导入卓越绩效管理模式,形成追求卓越的企业文化氛围,熟练掌握并自觉自愿应用卓越绩效评价方法,通过关注关键过程和结果,增强发现问题并加以改善的能力,循序渐进,持之以恒,形成长效机制,各项管理水平显著提升,实现社会、企业、顾客及利益相关方的共同发展。
  201x年实现卓越绩效模式的全面导入,全员掌握运用《卓越绩效评价准则》……



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