为适应新时代新任务新要求，切实加强乡镇机关干部队伍建设，探索建立绩效考核评价体系，充分发挥考核的激励导向作用，调动工作人员积极性和主动性，努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制。根据省委、市委全会以及全省乡镇干部绩效考核试点工作推进会精神，经研究决定，特制定xx镇机关干部绩效考核工作方案。
一、指导思想
深入学习贯彻XXXXXXX和党的十九大精神,不断探索和健全乡镇干部绩效考评体系，激励干部干事创业热情，充分调动和激发干部队伍抓改革、谋发展、促稳定的积极性、主动性和创造性，奋力开创和谐美丽xx新局面。坚持党管干部原则，坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂勾、奖优罚劣，坚持民主客观、公正公开的原则，注重工作实绩，实行分层分类考核，强化正向激励，以激励先进、鞭策后进，提高绩效、推动工作为目标，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化乡镇干部队伍，为推进xx经济社会事业健康发展提供坚强的组织保证。
二、指导原则
（一）分级考核为主、分类考核为辅的原则。考核对象划分为科级干部及中层干部、一般干部和村（居）书记、主任四类进行分类考核。工作岗位根据工作难易、繁重程度设置不同岗位系数。
（二）定量考核为主、定性考核为辅的原则。在设置考核指标时，除少数不能量化的指标外，尽量把考核内容具体化、数量化，努力减少模糊不清的定性指标，切实增强考核指标的针对性和可比性。
（三）平时考核为主、年度考核为辅的原则。在采取年度考核时，注意把绩效考核的时间关口前移，做到平时跟踪管理、定时检查评估、及时兑现结果，切实增强绩效考核的时效性。
（四）组织评价为主、社会评价为辅的原则。在组织民主测评或公众测评时，坚持“谁主管、谁负责、……
- 上一篇：某镇抓全面从严治党述职报告