某公司办公室主任202x年度述职报告

　　本人XX，现任XX公司办公室主任。今年以来,在公司领导班子正确带领下，我坚持以党建统领指导自身工作学习。任职期间，我深入学习贯彻XXXX，学深悟透、融会贯通，增强贯彻落实的自觉性和坚定性，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。在工作上，我紧紧围绕综合管理、风险防控、安全生产、服务保障四大要点，充分发挥好承办公室协调各方的中心枢纽作用。围绕“三个一切”工作纲领，坚持以“细管理、强服务、重保障、抓闭环”的指导思想和管理理念认真开展工作，做好“办公事务服务中心”的定位转型，以“服务支撑、办公管理”为抓手，较好地完成了公司下达的各项工作任务，保障公司生产经营稳步开展。现将履职情况报告如下：

　　一、202x年主要工作完成情况

　　（一）坚持精细管理，提升工作效率

　　加强会议统筹管理。牵头组织公司三重一大决策制度实施，规范三重一大决策会议议事规则和审批流程，对健全公司民主集中制起到积极作用。同时，根据党委会、总经理办公会议安排部署的重要工作，及时形成会议纪要、列为督办事项，有效提升会议效果和工作效率。截止202x年12月，累计召开总经办30次，研究议题87项。优优化部门分工协作。办公室事多杂乱，在人员职责上合理调配，坚持重点工作按项目制推进，具体指导、紧跟进度、加强督办，重点环节主动协调，做到有条不紊，忙而不乱。同时，严格落实部门周例会制度，加强部门内部协调，保证工作始终围绕中心，最大限度提升工作效率。

　　（二）坚持服务支撑，加强生产经营保障

　　抓住重点领域，专项支撑保障。结合校园促销、防抗台风等重要节点专项开展行政后勤保障工作。牵头成立专项支撑工作组，统筹调配，在总结往年经验基础上优化支撑项目，细化保障措施，圆满完成办公条件、派车出行、用餐服务、安全保障等各……