自202X年X月本人分管XX企业国内安全、质量工作以来，在集团公司和公司领导的正确领导与大力支持下，在各单位、部门的积极配合下，认真贯彻落实集团公司和地方政府的相关要求，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，以深化安全生产基础工作为立足点，自觉、认真履行安全生产职责，以高度负责的责任感，着力抓好安全生产各项工作的落实。
一、履职情况
科研院的项目特点呈现规模小、地域分散、建设周期短、涉及面广，板块杂的特点（涉及特种施工、监理、检测、监测、管养、地质预报、勘察设计等多种业态），每个板块安全质量管理各有侧重，最大的安全风险主要集中在地质灾害防治、文物保护等特种施工项目，监理、检测、设计类项目主要侧重质量管控。作为分管领导，始终牢固树立“安全第一、质量至上”的管理理念，结合公司实际，认真组织开展了制度体系建设、安全质量教育培训、项目稽查、专项活动等各项工作，安全生产形势总体稳定，无责任事故发生，实现安全生产“双零”指标。
（一）完善公司安全质量管理体系
1.修订完善公司安全质量管理制度
公司共制定14项安全质量相关管理制度、办法，年度内，结合管理实验室活动，对制度进行全面梳理，组织对《XX企业安全生产管理办法》、《应急预案管理办法》、《隐患排查治理管理办法》、《安全质量责任事故追究办法》和《安全质量稽查管理办法》进行了修订，进一步完善安全质量管理制度体系。
2.完善管理机构，强化人力资源配置
公司及下属各单位均成立以总经理为主任，董事长、党委书记、分管安全质量副总经理为副主任，中层以上干部为委员的安全质量委员会，设立安全生产部为安全管理机构；公司本部及各三级单位均配备专职安全管理人员，四级单位和项目部均按照业务需要配齐专兼职安……