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某区人民法院执行局局长202x年度个人述职报告

2024-10-29 09:22:05 德育素材网

  202x年,为巩固“基本解决执行难”工作成果,推动切实解决执行难,我作为XX区法院执行局长,认真落实“一岗双责”,带领执行局全体干警开展执行工作,加大强制执行力度,以“执行指挥中心实质化”为抓手,以“繁简分流、集约办案”为重点,着力强化执行工作“三统一”,持续保持“三个90%、一个80%”核心指标全部达标。

  一、加强执行干警思想政治教育、廉政教育,组织开展业务学习,努力锻造一支政治可靠、业务过硬、纪律严明、作风优良的执行队伍。

  组织执行局干警开展政治理论学习和廉洁教育,扎实开展政法队伍教育整顿活动,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,把握“两个确立”廉洁自律,守住底线。组织执行干警进行业务学习和业务探讨,不断提高执行干警的工作能力和业务水平。一直以来,执行局干警无违纪违法,外界无不良反映。

  二、主动作为,组织、带领执行局干警开展执行工作,巩固“基本解决执行难”成果,推动切实解决执行难

  一是继续深化综合治理执行难工作格局,持续巩固“一盘棋”局面。继续加强向党委汇报,加强与政府相关部门协作,发挥执行联动机制作用,强化协同执行。继续深化联动联惩,认真落实《关于加快推进失信被执行人信用监督、警示和惩戒机制建设的实施办法》,深化巩固执行工作大格局。认真落实联席会议制度,召开了XX区涉金融案件执行暨打击拒执联席会议,进一步推进涉金融案件的执行,有效维护和优化全区经济金融生态环境,建立打击拒执犯罪、落实失信联合惩戒长效机制,构建社会诚信体系。

  二是常态化开展专项执行活动,促进执行质效提升。集中开展“涉民生、涉金融、涉企业”、“四类执行案件”、“执行大会战”、“拒执大打击”及“巩固基本解决执行难工作成果”专项行动,通……


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