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关于某区村干部专职化管理实践案例

2024-10-29 09:21:57 德育素材网

  农村是中国社会治理的基石。作为“三农”工作最基本的单元,村干部肩负着新时代赋予的新使命,深化改革村干部队伍建设对于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,实现乡村振兴战略具有十分重要的现实意义。近年来,XX市XX区深入贯彻XX,认真贯彻新时代党的组织路线,全面加强党的领导,全面推进村干部专职化管理,努力为乡村振兴构建“雁阵”队伍。

  一、主要做法

  XX区实施村干部专职化管理,是指在不改变村干部身份的前提下,参照国家公职人员的管理方式,通过选拔任用制度化、培养教育系统化、激励保障动态化、管理监督精细化等四大手段,建立健全符合农村经济社会管理要求的岗位目标管理、教育培训、选拔培养、激励保障、监督约束等制度,逐步构建起了村干部“进、出、上、下”四大节点,“选、育、管、用、督”五大环节的完整链条,激发了基层干部队伍的活力和创造力。

  (一)选拔任用制度化。一是定员定级定岗。依照行政村规模和常住人口核定村干部员额数,每村配备XX-XX名专职化管理干部。集镇村、人口规模大的村和村居合一的村适当增加1-XX名员额。明确职务名称表,将村干部岗位分为正职、副职和一般工作人员XX类,各岗位按照工作年限、受教育程度、考核情况等作为评判要素,每个序列设定XX-XX个级别,职务、级别实行逐级晋升、能上能下。二是规范选拔任用。把牢入口,设定政治立场、遵纪守法、热爱农村、致富带富、善于治理等6项前置条件,明确违法犯罪、涉黑涉恶等XX类负面清单,所有新进村干部必须通过政治联审。规范选任,明确村干部依法选举、公开招录、定向推荐、外部选调等XX种选任方式,明确政治审查、任前试用、任免晋升、交流回避、能进能出5项机制,拓宽了选任渠道,规范了选任程序,提高了选任质量。三是健全退出机制。规定村干部免职、……


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