以身作则，真抓实干，为XX公司发展
保驾护航
20xx年6月18日上午，XX公司组织召开了初级以上管理人员及全体机关工作人员大会，XX总经理在会上作了题为“领导干部要作二次创业的排头兵”的重要讲话。XX总经理以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了如何切实提升干部执行力，如何进一步加快干部成长，指出了XX公司各级领导干部及机关工作人员存在不足之处，对各级管理干部，尤其是各基层单位领导干部的管理水平、综合素质提出了明确要求。强调了增强执行力对顺利实现XX公司全年任务和目标的关键作用。
6月27日，X公司下发X文件，XX单位在讲评会上对X总经理的重要讲话进行了传达和学习。并对照本单位执行力情况，结合自身工作实际积极进行了反思和讨论。针对工作中存在的不足，积极寻找改进措施，现将本人在学习中所获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。
一、清醒认识自身存在的不足，自我发现，自我否定，自我奋进
X总经理在讲话中以“想管理、会管理、管理好”简明扼要的阐述了干部的管理能力；用“小富即安、小进即满”两个成语指出干部容易自我满足的思想；以“怕出问题、回避问题、拖着问题不解决”一句话深刻剖析出干部自身能力欠缺；用“年轻干部没激情、没思想、没能力”反映出年轻干部存在的问题。作为一名班组长，作为一名XX公司最初级的管理者，在学习总经理讲话的时候，使我清醒地认识到自身存在的不足与肩上的压力，还清楚的记得2年前班组长竞聘演讲时的豪情壮语，和两年前相比，自己的工作岗位、工资待遇、福利等确实上了一个台阶，但自己的思想、能力、水平、标准是否也随之上了台阶？不可否认的说，容易自我满足的思想在后来的工作中还是阶段性存在的，忽视了继续学习、继续努力的重要性，在日常工作中不能够严格要求自己，自我认识不清楚，总结起来就是：工作热情不缺，但缺韧劲；工作……
保驾护航
20xx年6月18日上午，XX公司组织召开了初级以上管理人员及全体机关工作人员大会，XX总经理在会上作了题为“领导干部要作二次创业的排头兵”的重要讲话。XX总经理以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了如何切实提升干部执行力，如何进一步加快干部成长，指出了XX公司各级领导干部及机关工作人员存在不足之处，对各级管理干部，尤其是各基层单位领导干部的管理水平、综合素质提出了明确要求。强调了增强执行力对顺利实现XX公司全年任务和目标的关键作用。
6月27日，X公司下发X文件，XX单位在讲评会上对X总经理的重要讲话进行了传达和学习。并对照本单位执行力情况，结合自身工作实际积极进行了反思和讨论。针对工作中存在的不足，积极寻找改进措施，现将本人在学习中所获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。
一、清醒认识自身存在的不足，自我发现，自我否定，自我奋进
X总经理在讲话中以“想管理、会管理、管理好”简明扼要的阐述了干部的管理能力；用“小富即安、小进即满”两个成语指出干部容易自我满足的思想；以“怕出问题、回避问题、拖着问题不解决”一句话深刻剖析出干部自身能力欠缺；用“年轻干部没激情、没思想、没能力”反映出年轻干部存在的问题。作为一名班组长，作为一名XX公司最初级的管理者，在学习总经理讲话的时候，使我清醒地认识到自身存在的不足与肩上的压力，还清楚的记得2年前班组长竞聘演讲时的豪情壮语，和两年前相比，自己的工作岗位、工资待遇、福利等确实上了一个台阶，但自己的思想、能力、水平、标准是否也随之上了台阶？不可否认的说，容易自我满足的思想在后来的工作中还是阶段性存在的，忽视了继续学习、继续努力的重要性，在日常工作中不能够严格要求自己，自我认识不清楚，总结起来就是：工作热情不缺，但缺韧劲；工作……
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