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星级酒店前厅经理职业化心态、情绪管理、执行模式培训心得

2024-10-29 09:14:38 德育素材网
不觉间,为期一月的学习培训已过半。半月来,听了各位培训老师的讲课,我感觉收获颇多。这是一次以改变心态、增加知识面为主要内容的管理类培训,做为一名五星级酒店前厅经理,我感觉我需要学习的东西实在是太多了,各位老师的精彩培训令我心中豁然开朗,醍醐灌顶,让我对管理工作有了更加深刻的认识,下面我谈一下对培训的心得体会。
  首先,这是一次改变管理者心态促进成长的培训。原来我以为,态度决定高度,心态决定成败,只要态度端正,心态积极就够了。通过这次培训,我感觉作为一名管理者,仅仅懂得这些是远远不够的。我们还需要有职业化的心态。要把工作当成是自己的事业,把老板的事当成是自己的事。在工作中我们要做有能力、能干事、能成事、能为公司创造财富的人,要把自己当成公司的主人,并善于在实践中学习,不断提高自己,始终保持做到最好的冠军精神。
  其次,这是一次了解情绪管理与实现自我控制的培训。通过本次培训,我深刻了解了情绪产生的原因,明白了情绪对健康、对沟通、对发展的重要影响。中国有句古话,叫“己所不欲,勿施于人”,这个和培训老师的“黄金法则”是一个道理:你要想别人怎样对待你,你就要怎样对待人家。作为一名管理人员,我需要创造和谐的人际关系,这就需要从控制自己的情绪开始,凡事三思而后行,避免因主观情绪好恶而成为影响公司发展的因素,这也就是培训老师所说的“修己安人”。
  再次,这是一次提高我们执行力的培训。培训紧紧围绕公司发展战略,系统讲解了结果体系,改进体系,责任体系、激励体系、措施体系和检查体系,深入浅出地剖析了执行模式内在和外在的联系。通过培训,我认为作为一名管理者,职业化的工作态度和良好的自我情绪管理必不可少,除此之外,相对于领导力和决策力而言,执行力决定着最终结果的实现与否。而其中培训老师关于结果体系的培训让我感触最为深刻。它让我懂得了结果的本质是商业交换,结果是企业商……


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