这次到xxxx参观见学，通过实地观摩、探讨交流、横向比照和自我认知，客观看待兄弟支队建设成果，最切实感受，即是从自身实际出发，践学兄弟支队抓建理念，形成自我特色，扬长补短。主要体会有三点：
一是抓建需立足现有，固强补弱。
践学不可盲目。客观地比照兄弟支队的建设成果，仅从硬件设施一项来看，我们没有任何优势可言。根本原因不在于建队理念的前瞻和滞后，而在于敏锐的发展眼光和超前的建设理念需要充足的资金和宽敞的环境去支撑，二者不可或缺。兄弟支队特别是xx以及几个沿海等支队，城市建设和经济发展是我们xx所不能比及，对军政策不得而知，想必也好于xx。仅从环境而言，他们所属单位宽敞的营区条件宜于科学谋划、便于统一规划、利于展现思想。相形见绌，我们只能羡慕却无法企及。“巧妇难为无米之炊”，我们不缺乏先进的抓建理念，但我们实实在在需要大量的建设资金和宽敞的建设环境，但现实我们没有。鉴于此，立足支队现有条件，着眼精巧精细入手，利用现有环境资源，抓住强项固根基，盯准弱项补短板，才是当务之急。就我们大队而言，所属xx个中队营院条件均有限，在现有基础上，立足资源环境，着眼精巧入手，固强补弱是我们下步工作的重点。能够自主完成的工作我们已经进行了充分酝酿并正在逐步实施。
二是创新需突显己有，着眼长远。
创新需要理念。就支队目前硬件建设形势而言，三五年内不可能再有更大变化。支队对各单位的先期规划中，营区环境轮廓格局已经基本定型，营院花草植由各单位按时节自主更新业已基本配置和谐、入眼，不宜再在营院规划上大做文章。虽说“硬件不硬上不了档次”，但鉴于支队目前经费紧张、所属单位环境地域受限、无法大动硬件格局条件下的现实情况，与其把精力投放于费尽心思添置花草、调整部分设施格局，倒不如转变思维，将眼光放在“软件不强管不了长远”的“管长远”工程上。即从突出我们支队积淀几十……
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