为贯彻落实《XX省公务员平时考核实施办法（试行）》，加强县XXX机关公务员的日常管理和监督，切实做好机关公务员平时考核工作，健全完善机关公务员考核评价机制，客观、公正地评价公务员平时表现和工作实绩，激励公务员更好地履行职责、廉政勤政，根据县委印发的《公务员平时考核工作》等有关规定和要求，结合县XXX实际，制定本方案。
一、组织机制与责任权限
XXX机关公务员平时考核工作在XXX党组领导下组织实施，成立XXX机关公务员考核工作领导小组，指导、监督和管理公务员平时考核工作。
组 长：XX
副组长：XXX
成 员：XXXXXXXXX
领导小组下设办公室，由XXX同志任办公室主任，负责日常工作。考核领导小组成员若有异动，由相应职位人员替补。
二、考核对象
本方案适用于本单位的非领导成员公务员（县本级的县管领导干部、县管职级公务员、副科级领导班子成员不纳入范围）。
三、考核模式和方法
采用“主管领导+领导班子”两级评鉴的方法实行考核。具体工作由办公室牵头负责，对表现突出、应当评为“好”等次的公务员进行酝酿、提出意见，报主管领导“提出考核结果等次建议”，再由领导班子审定。
四、考核周期
1.公务员平时考核以季为周期，考核结果分“好”、“较好”、“一般”和“较差”四个等次。
2.每季考核“好”等次人数比例，一般掌握在参加平时考核的公务员总人数的40%以内。评定为好等次的公务员，应当在本机关范围内公开。
五、考核指标框架及权重构成
按照共性和个性指标共设5类10项考核指标……
一、组织机制与责任权限
XXX机关公务员平时考核工作在XXX党组领导下组织实施，成立XXX机关公务员考核工作领导小组，指导、监督和管理公务员平时考核工作。
组 长：XX
副组长：XXX
成 员：XXXXXXXXX
领导小组下设办公室，由XXX同志任办公室主任，负责日常工作。考核领导小组成员若有异动，由相应职位人员替补。
二、考核对象
本方案适用于本单位的非领导成员公务员（县本级的县管领导干部、县管职级公务员、副科级领导班子成员不纳入范围）。
三、考核模式和方法
采用“主管领导+领导班子”两级评鉴的方法实行考核。具体工作由办公室牵头负责，对表现突出、应当评为“好”等次的公务员进行酝酿、提出意见，报主管领导“提出考核结果等次建议”，再由领导班子审定。
四、考核周期
1.公务员平时考核以季为周期，考核结果分“好”、“较好”、“一般”和“较差”四个等次。
2.每季考核“好”等次人数比例，一般掌握在参加平时考核的公务员总人数的40%以内。评定为好等次的公务员，应当在本机关范围内公开。
五、考核指标框架及权重构成
按照共性和个性指标共设5类10项考核指标……