推进新旧动能转换 关键是转变观念
为进一步提升企业管理人员的综合素质和创新能力，企业组织管理人员赴浙江大学参加“创新思维”研修班，体现了企业对当前形势和自身所面临任务的正确认识，目的是抓住“转变观念”这一关键环节，引导全体管理人员进一步拓宽视野，启发心智，创新思维，更新观念，进一步丰富管理人员的现代管理知识，增强创新意识、履职能力和管理水平，培养一支思维超前，勇于创新，敢于担当，善于管理的高素质人才队伍。
一、要让学习成为我们工作的一部分。
人类社会的进步与发展，既是敢于实践的结果，又是善于总结提高的结果，使实践和理论相互促进、共同推动。在实践探索和理论指导之间，“学习”是加强两者联系的唯一桥梁。但在具体工作中，学习往往成了喊得最响、落实最差的一项工作。这其中有客观原因，由于工作重、人手少、长期处于工作压力状态下，不可避免会让人对学习有所倦怠，甚至产生抵触情绪；而客观上，我们形成了自己的工作方法和解决问题的经验；正是因为这些方法和经验的有效性，又固化了我们的思维，束缚了我们的手脚，使工作有了拿来就用、万变不离其宗的“套路”，按照老百姓的话就是“越干越油”、“越干越滑”，最终导致速度不快、质量不优、效率不高。公司领导班子一直把干部学习作为一项重要工作抓在手上，使学习已成为公司管理人员工作生活的重要组成部分，已成为一种制度化的工作安排。这就要求各级管理人员要跟上公司领导班子的节奏，把学习当作工作的重要内容，把学习当作生活的重要方面，在努力工作的同时，努力学习，学以致用。
二、要让自己跟上知识更新的步伐。
本次培训中，我们系统学习了宏观经济与战略、创新发展与转型升级、一带一路发……