这次“和平积弊大起底大扫除”活动，从本质上讲，也是一次思想解放运动，核心是破除陈旧观念、传统习惯的束缚，革除一切与打仗要求不相符的积习陋习，真正把战斗力标准立起来，使官兵思想、状态、精力向备战打仗聚焦。从当前看，我认为需要破除四种思维：
一是破除落后的形式思维，把求实效树起来。改革纵深推进，新的指挥体制已经建立，但新的工作模式尚在摸索，机构精简、部门合并，人员缩减，但工作量不减反增，一些与打仗关系不大的事务性工作困扰着各级，上级忙、基层也在忙，明知如此却没有更好的方法来解决，还是用“会议”落实“会议”，以“五多”治理“五多”，根源还是我们的工作模式本身就带有形式主义，远远跟不上新形势、新体制、新职能的要求，必然带来许多矛盾问题。因此，还应当以实效来衡量、改进指导方式和工作模式。一是审视工作，把没用的减一减。新体制下不一定像以前那样，样样抓、全都干，哪些该干、哪些可以不干，应该围绕战斗力建设有个科学统筹，比如教育多杂乱的问题。二是研究方法，把低效的变一变。多探索一些行之有效、省时省力、对基层干扰不大的指导方式，比如，落实工作，开会是个途径，但除了层层开会还有没有别的办法；检查落实，除了看笔记、翻记录，还可不可以多采取一些听、看、问的办法。三是应用信息，把传统的改一改。比如，无纸化办公、电子公文流转，在部队还没有真正推开，有时机关办个件半天时间就没了。信息时代我们应当跟上潮流，广泛应用信息化的工作手段和方式，把官兵精力解放出来。
二是破除僵化的管理思维，把精气神提起来。以前听人讲，现在部队越来越文明，管理越来越正规，但军人的兵味好像没有以前那么足了。我不知道这个兵味具体指什么，但我想一定与血性和精气神有关。我们抓管理、抓正规化，这本身并不是一件坏事，用力过度之下，只会束缚了官兵的血性。反思当前一些管理方式，强调更多的是温顺听话、老老实实、不越雷池等……