一、领导班子成员基本情况
XX市财政局领导班子成员共X人。配比情况如下：
1.专业出身情况。经济、财税类相关专业X人，占X%；工程管理类相关专业X人，占X%；其他专业X人，占X%。
2.第一学历情况。本科学历X人，占X%；中专学历X人，占X%；大专学历X人，占X%。
3.任现职前履职情况。一直在财政系统内任职X人，占X%；由乡镇副职调入财政系统任职X人，占X%；由市直单位党政一把手调入财政系统任职X人，占X%；由纪检系统调入财政系统任职X人，占X%；由市直单位领导班子调入财政系统任职X人，占X%。
4.第一学历为经济财税、工程管理类相关专业干部使用情况。本单位现有在编人员X人，第一学历为经济财税、工程管理类相关专业的干部X人，占比X%。近五年来，XX市财政局坚持人尽其用的原则，将X%以上具备相关专业背景的人才调配至对应的业务科室锻炼，全面提升财政队伍的专业素养和综合能力。
二、本单位经济、科技、金融等专业型领导班子成员作用发挥及干部使用存在问题及建议。单位领导班子成员是否因知识“盲区”、专业能力“缺陷”等原因，致工作被动滞后、错失发展机遇等。
1.领导班子配备更加注重经济、财税、工程管理类人员，在科技、金融方面的知识储备和能力相对不足。
2.选人用人不规范，存在混编混岗现象。因编制不足、干部专业化偏低、干部老龄化等原因，出现混编混岗使用干部问题。
3.干部管理不规范。部分干部长期不交流，特别是一些股级干部长期不交流。
4.人才断档、人员老化问题十分严重。干部职工平均年龄达46岁。