11月17日到12月15日期间，有幸参加了由XX股份有限公司与北京XX大学XX分校合办的公司中层干部远程视频培训班，我非常珍惜这次学习机会，通过几天的学习，受益匪浅、感触颇深。下面，结合自身工作实际，从以下三个方面简单谈一下这次培训学习的体会和感受：
一是培训目标明确，内容丰富。此次培训总部领导班子高度重视，提出了明确的培训目标和要求，从管理上、创新上、心理上等各个方面，全面提升公司职工的管理水平，培养和打造一支业务精、能力强、素质高、管理硬的队伍，从而更好地推动公司下一阶段工作的开展。同时，培训结合公司的发展需要、人员学历、人员水平等各方面的实际，制定了详细的培训方案，并聘请了高校知名专家教授和专业领域、行业中的金牌讲师授课，从提升领导力与执行力、企业管理常用工具及应用、中层管理者管理技能等七个专题内容进行了深入浅出的讲解。通过这次专业知识、实际案例等的培训学习，使我更增强了作为XX公司人的自豪感，进一步开阔了视野、转变了思维方式，在今后的工作中，一定要学以致用，要按照这次培训的目的和要求，更新管理手段，增强敬业精神，提升工作能力，使自己在本职岗位上不断成长，为集团公司打造成为全国乃至世界行业的领军企业贡献力量。
二是培训针对性、实用性、可操作性强。此次培训针对公司中层干部的业务水平、工作能力、职业技能等都有很高的指导性，特别是对XX子公司XXX讲解的《车间现场管理与目标管理》影响颇深，他从如何开展班组建设、如何开展岗位标准化管理、案例及经验分享三个方面详细阐述了车间目标管理工作，对我本职工作有很强的针对性、实用性和可操作性。作为化验室班长，应以班组强车间强、车间强公司强为核心，一切以现场为中心，从安全、质量、效率、成本、组织发展五大目标出发，针对工作现状、存在的问题不断进行分析改……
一是培训目标明确，内容丰富。此次培训总部领导班子高度重视，提出了明确的培训目标和要求，从管理上、创新上、心理上等各个方面，全面提升公司职工的管理水平，培养和打造一支业务精、能力强、素质高、管理硬的队伍，从而更好地推动公司下一阶段工作的开展。同时，培训结合公司的发展需要、人员学历、人员水平等各方面的实际，制定了详细的培训方案，并聘请了高校知名专家教授和专业领域、行业中的金牌讲师授课，从提升领导力与执行力、企业管理常用工具及应用、中层管理者管理技能等七个专题内容进行了深入浅出的讲解。通过这次专业知识、实际案例等的培训学习，使我更增强了作为XX公司人的自豪感，进一步开阔了视野、转变了思维方式，在今后的工作中，一定要学以致用，要按照这次培训的目的和要求，更新管理手段，增强敬业精神，提升工作能力，使自己在本职岗位上不断成长，为集团公司打造成为全国乃至世界行业的领军企业贡献力量。
二是培训针对性、实用性、可操作性强。此次培训针对公司中层干部的业务水平、工作能力、职业技能等都有很高的指导性，特别是对XX子公司XXX讲解的《车间现场管理与目标管理》影响颇深，他从如何开展班组建设、如何开展岗位标准化管理、案例及经验分享三个方面详细阐述了车间目标管理工作，对我本职工作有很强的针对性、实用性和可操作性。作为化验室班长，应以班组强车间强、车间强公司强为核心，一切以现场为中心，从安全、质量、效率、成本、组织发展五大目标出发，针对工作现状、存在的问题不断进行分析改……
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