交通部队转变转型期，基层官兵的思想变化及对策

当前，交通部队即将步入任务转变、建设转型的三年“实战期”，这是交通部队组建以来的一次历史性的跨越，也是交通部队发展史上的又一个机遇和挑战。为此，交通指挥部直属工程部第二工程处党委未雨绸缪，真心作为，深入部队调研，重点对改制转型过程中的官兵思想变化进行了深入了解，发现部队整体比较稳定，官兵思想主流较好，但同时也存在“谋出路、忧前路、思后路”的思想倾向，主要表现在：
干部层面：一是有的干部担心单位调整撤编，所有努力将大打折扣，并且在新单位一切都需要重新开始，会影响自己的发展进步。二是少数专业技术过硬、经验丰富、组织能力强的技术干部担心保障方式和任务主导性质改变后，部队不再参与地方工程建设当项目主任的愿望落空；个别干部人生观价值观偏移，存在趁最后机会“捞一把”的想法；由于没有大队级单位，一部分技术干部任现职时间长，评审专业技术职务和调整专业技术等级受限，流露出了及时“向后转”的想法。三是将来任务单一，少数技术干部感到所学专业在部队少了用武之地，但现在地方就业形势严峻，目前只能随波逐流，抱着“干一干、看一看”的想法等待观望。四是极少数干部觉得部队保障方式改变后，自己的福利待遇势必会受到影响，因而工作的积极性和主动性减弱。
战士层面：集中表现在“三忧”。忧管理严不适应。基层长期处于施工生产一线，正规化管理意识与条令条例要求还存在一定差距，部队任务转变后，日常工作的中心会转入到专业，训练和执行任务，管理的标准会明显提高，很多战士担心短期内难以适应。二忧平台少学技术难。现有的施工任务给战士学好各种实用技术及实践提高提供了很多机会和平台，战士掌握了娴熟的实用技能，退伍后便于安身发展。任务转变后，这样的机会和条件相应减少，少数战士担心以后没有在部队学到一技之长的机会了……