从管理心理学透析苹果的成功

【内容摘要】
我们知道组织变革是一个组织为了生存和发展从现有状态向期望的未来状态的转变过程。而在市场经济日益激烈，社会趋于一体化和全球化的条件下，变革几乎就是时代下的新出路，而乔布斯正是这样的一位变革大师，从他创建苹果开始，到后来的再次接手，时时刻刻的带领员工追寻独特，这也是苹果能有今天成就的重要原因。

【关键字】
乔布斯 管理 期望 激励 心理

【正文】
先看看近期的一则消息：美国苹果公司的股票价格20日突破每股660美元，成为迄今市值最高的企业，刷新了微软公司在1999年12月创造的纪录。
　苹果股价当天最高达到每股665.15美元，将苹果公司市值推至6235亿美元。此前的纪录是微软于1999年12月30日创下的6189亿美元。
有分析师预计苹果公司的股价可能会达到每股900美元至1000美元。如果苹果的股价能上涨到每股1072美元，它将成为世界上第一家市值突破1万亿美元的公司。
如今，苹果公司的突破越来越大，所开的店面遍布全国各地，更有人戏称苹果手机成为了街机，这也难怪，很多人为了追求品牌效应纷纷购买，而我周围的同学中几乎有将近一半的人是用苹果手机。
试问当下，有几家企业可以和苹果齐头并进？论公司规模，苹果比不上微软，论历史悠久，又不及诺基亚，究竟是怎么样的领导霸气？究竟是怎么样的管理模式？才有了今天的苹果。

一、领导权威

（一）案例介绍
说起苹果，大家一定不会忘了站在苹果企业身后的这位巨人——乔布斯，他的沉默跟他的咆哮一样骇人，他训练自己可以一直盯着人看而不眨眼。这个让人又爱又恨的男人，21岁创立苹果公司；30岁被赶出自己创立的公司，从而二次创业。10年后重返苹果，……