德育素材网 首页
导航
  • 网站首页
  • 实用范文
  • 办公资料
  • 教学资源
  • 讲话发言
  • 总结计划
  • 心得体会
  • 试题课件
  • 述职报告
德育素材网 >试题课件 > 正文

加油站“强化管理 降费增效”的几点探讨

10-29 德育素材网
随着全面预算管理体系的完善,实现了从预算编制、预算执行监控、预算分析到预算考核“全过程”体系建设。但是由于种种原因,在某些环节、某些费用项目的控制上还存在一些不到位的现象,在某些管理上还存在不少漏洞,尤其是加油站的可控费用管理上还有一些急需完善的地方。
  存在的问题
  一是加油站人员对费用管理认识不足,主动降费意识不强。目前,分公司按照全面预算管理的办法进行费用管理,按照“事前有预算、事中有控制、事后有考核”的要求,年初将全年的各项财务预算指标层层分解,落实到各经营单位,各项费用归口部门管理;实行月滚动预算管理,考核各经营单位的费用完成指标。但是加油站对预算的认识不强,被动去接受,没有主动的降费意识。
  二是费用的过程控制不力,还存在简单化和表面化的现象。费用的过程控制是预算管理的重中之重,但是由于费用控制的方法比较单一,使得费用的过程控制存在简单化和表面化的现象。
  三是对加油站费用的考核还是空白,考核机制不完善。分公司对各经营单位的考核中有费用考核的部分,而各经营处对加油站的二次考核只限于对销量的考核,没有对加油站的费用效率、费用结构进行实质性考核。存在“有的站经理管理较严较细,费用开支就较少;而有的站经理管理较松,费用开支较大,并且对费用的控制好坏都无关加油站的绩效考核”的现象。
  四是加油站没有积极采取有效的降费增效措施。没有积极主动采取各项降本控费措施,从节约一滴水、一度电做起,自觉主动地去控制节约费用。利用增值税专用发票进行降本增效的手段还没有得以充分利用。
  解决问题的相关建议与措施
  一是强化降费思想,严格制度保证,监督执行过程,真正提升各环节降费的主动性。第一,加强宣传和培训的力度.使每个人从思想上重视降费工作,树立……



预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师

  • 上一篇:提高当前国有企业基层党课质效的认识思考及体会
  • 下一篇:加强烟草系统基层风气建设的认识体会及收获
相关阅读
  • 政法队伍教育整顿理论文章
  • 某公司发挥党组织和党员干
  • 某公司负责人在党组理论学
  • 四个一,促进政务服务提速
  • 加油站“强化管理 降费增
  • 结构优化增效模式在燃气业
  • 当前土地增值税清算工作的
  • 某县税务局关于加强税务系
  • 某部队指导员对加强军营廉
  • 某国企党群部长对加强党小
最近更新
  • 重视数学与现实生活的联系
  • 中国正在走向两极分化吗
  • 试论青年领导干部的职责与修养
  • 当前人防工作发展中遇到的矛盾和对策
  • 关于商贸系统思想政治工作的调查与思考
  • 基本养老保险制度改革面临的问题与对策
  • 关注青少年犯罪 关心青少年健康成长
  • 浅谈当前农村富余劳动力培训中的几个问题
  • 行政许可危害补救措施探讨
  • 怎样辩证地理解“客观存在”
  • 浅谈我国医药的现状、趋势及发展对策
  • 中学物理电磁学部分教法讨论
  • 怎样指导学生作语文书头笔记
  • 拓展语文作业的途径
  • 案例: 由“沉默”引起的反思
  • 中学作文教学中的宏观扩展与微观把握
  • 《不同环境对HP感染率的影响》课题开题报告
  • 怎样正确理解“商品的价格由市场来决定”
  • 《小学、初中、高中外语课堂教学方法的差异》
  • 扣中心 理关系 明过程 提要求
德育素材网|百味书屋网

《加油站“强化管理 降费增效”的几点探讨》,由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!http://m.7rdy.cn/news/118137.html
友情提示:本网站所有内容为共享上传提供,不涉及任何商业利益,本站对此不承担任何保证责任!

免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。

友情链接:三味园范文网 |华博范文网 |妙笔智库