某公司交流发言：机关作风建设之团队意识与协作配合

各位领导、同事，大家好！
　　根据XX方案的安排，现在由我与大家交流，交流的主题是：“机关团队意识与部门间协作配合”。我的交流发言主要包括3个部分，尝试回答关于团结协作的3个问题：一是“什么是团结协作？”，谈团结协作的内涵；二是“为什么要团结协作？”，谈团结协作的意义；三是“怎么样来团结协作？”谈团结协作的方法。
　　一、什么是团结协作？
　　团队协作是个人或群体之间为达到某一确定目标，彼此协调作用而形成的联合行动。团结协作是一种行动方式，而善于团结协作却是一种工作方法。机关部门配合协作，我认为可理解为：机关各部门内部和各部门之间，围绕组织目标，运用各自智慧、力量和资源优势，找准定位、合理分工、相互配合、团结一致、平等互助地共同完成工作目标。
　　具体应包括3个层面的意思：一是XX机关是分公司组织领导机构，居于承上启下、协调左右、沟通内外的中枢位置，各机关部门的最终目标一致，就是为了有效推进XX各项中心工作和决策部署的贯彻落实；可以说XX机关本身就是一块牌子、一个团队，应当一个方向、一个步调；这是机关团结协作的基础。二是各机关部门出于管理专业化的需要，各管一摊，但分工不分家，既分工明确、各负其责，又围绕核心、顾全大局、相互照应、形成合力；这是机关团结协作的关键；三是机关部门各岗位人员既要做专业领域、业务模块上的“行家里手”，具备单兵作战的能力；又要抱有强烈的团队意识，主动参与本部门其他工作，协同配合，根据不同任务，融入不同项目，形成团队协同作战的能力；更要善于沟通协调，善于跨部门、跨领域合作，具备大兵团作战的能力；这是机关团结协作的根本。
　　单从个人与团队协作的关系而言，团队协作其实就是在明确目标任务的前提下，怎么样融入团队，怎样配合团队中的其他人做好工作，在团队取得发展和进步的同时，个人也得到相应的历练和提……