作为企业的财务管理者，我常常想，一个团队，一个企业，怎么样才能有强大的战斗力。《亮剑》给了我一个很好的答案，那就是这个团队，这个企业的管理者首先得有这种亮剑精神，然后带动和影响整个团队都具有勇往直前，无所畏惧的勇气。一个强大的团队不光是拥有一流的人才，科学的结构，还得有自己的精神和信仰。一个出色的管理者不光是简单的管理这个团队，还得对这个团队的精神和信仰发挥积极作用。主人公李云龙不仅是一名优秀的将领，更是一名优秀的管理者，亮剑精神也不仅仅是一种勇气，更是一种身陷重围，也能化险为夷，豪不畏惧的气魄与智慧。现就亮剑精神，浅谈一下带给我在企业管理中的几点思考。
一是凝心聚力，亮团结之“剑”。亮剑精神是一种团结的力量。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员，都应该豪气当头，饱含着势不可当的爆发力和强大无比的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。在企业中，一个团队也需要和一个军队一样，建立一种人与人之间的紧密联系，建立一种利益与共的情结，这也是我们搞“团建”活动的初衷与意义。 打造英雄团队，打造现代企业中的“独立团”打造“职场英雄”的精神法则，以一种敢作敢为，永不服输的勇气，一种移山倒海，势不可当的力量，一种令敌人望而生畏的气魄，令队友充满信心，把不可能变成可能。
二是善于学习，亮智慧之“剑”。有人说李云龙没有书本上的文化，是个文盲，其实不然，因为他身上有一种质朴的、农民式的智慧。他用这种智慧在战场上声东击西、以少胜多；在军营中鼓舞士气、统率千军万马；有时还用这种智慧在上司面前巧言相辩。正是这种智慧，加上他不断学习，不断总结的特性，使得李云龙虽然没有很高的知识水平，却有着别样的智谋，让他敢拼刺刀，敢玩谋略，以至坚决夺取胜利。他的智慧还体现在善于站在对方的角度上，用更广阔的视角……
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