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提高公司党委决策质量要坚持“四个必须”研讨交流发言材料

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公司党委决策,是在公司各级党委及其下级党组织的参与下,对组织群体未来行动的目标、途径、对策所做的选择和决定,它要付诸实施,并在实践中加以完善。当前,有些公司党委在正确决策方面还存在着差距。概括地说,一是党委成员的能力素质与面临的市场竞争形势不相适应,决策思维能力跟不上,缺乏全局意识和长远思考,眼界不宽,顾此失彼;二是作风不端正,目光盯在能够见效快,会“出彩”的事情上,急功近利,寅吃卯粮,导前任出政绩,后任补窟窿;三是法规意识不强,决策中不遵守制度、履行程序不严格,造成决策质量不高,甚至导致工作失误;四是在决策过程中往往凭经验、想当然,不注重调查研究,不注意发扬民主,自以为是,搞“眉头一皱、计上心来”的“拍脑袋”决策;五是缺乏负责精神,筹划大事举棋不定,思想保守,瞻前顾后,裹足不前,给公司建设造成很大被动。诸如此类问题的存在,严重影响了公司党委块策的质量,进面影响公司建设的进程和水平。如何提高公司党委决策质量。仍是亟待研究解块的现实问题。
  一、必须加强理论学习,改善知识结构,奠定党委决策的理性基础。公司党委班子成员特别是正书记的素质强弱。直接影响着公司党委决策的质量。要在深学、精学党的创新理论上下功夫。公司党委成员参与集体领导和块策,应具备一定的政治理论和专业知识,这是公司领导干部素质的核心,应持续不断地在这两个方面武装自己。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义理论体系,用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑,在参与和实施领导的过程中,始终坚持马克思主义的立场、观点和方法。要坚持学习加强公司建设好传统好风尚,突出学习习近平新时代中国特色社会主义理论公司篇,以及以信息技术为主要内容的公司科技前沿知识,熟所属企业建设特点规律和经济效能,掌握现代公司企业管理科学的基本理论,占领对公司实施领导的制高点。要在不断改善知识结构上下功夫。……



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