某市精准扶贫工作情况汇报

近年来，我们将脱贫攻坚作为重大政治任务和最大民生工程，健全完善扶贫机制，高效推进脱贫攻坚，精准扶贫工作成效明显。截止目前，全市已完成58个贫困村、5.4万建档立卡贫困人口脱贫出列，三分之二的贫困人口实现稳定脱贫。
　　一、构建坚强有力的组织指挥体系，确保组织领导到位
　　1、强化组织领导。市委高度重视扶贫工作，成立了由书记任第一组长的扶贫攻坚领导小组，并组建了指挥部，抽调了12名优秀干部组成工作专班。201x年，先后召开5次常委会、8次专题会议研究部署扶贫工作。市委书记xxx同志到仙桃工作后，调研的第一站就是市扶贫办，提出要以情感“上心”、责任“上肩”、措施“上足”、发条“上满”、考核“上锁”的“五上”要求，坚决打赢脱贫攻坚战。
　　2、强化扶贫机构。我们将挂靠在市民政局的扶贫办，独立设置为市直一级单位，单位编制由原来的3人增设到12人，充实了扶贫队伍，健全了扶贫机构。同时，在全市所有乡镇设立扶贫开发办公室，明确1名班子成员分管扶贫工作，配备1-2名专职人员从事扶贫工作，对扶贫任务较重的8镇增设1名扶贫专干，确保扶贫开发工作有机构、有人员、有场所、有经费。
　　3、强化帮扶力量。我们从市直单位抽调95名优秀中青年干部，进驻95个重点建档立卡贫困村任第一书记，协助村“两委”做好贫困对象识别、农村产业发展、基础设施完善和基层组织建设等重点工作，要求不脱贫不离岗。第一书记由组织部门统一选派、培训、管理与考核，与原单位工作脱钩，每年吃住在村220天以上。
　　二、构建务实高效的工作推进机制，确保任务落实到位
　　1、五环相扣，紧凑推进。建立“五个一”的常态化推进机制，即一周一次工作例会，听取工作进展情况；一月一次市“四大家”领导联席会议，研究解决重大问题；一季度一次现场拉练，……