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国地税机构改革期间干部队伍建设情况汇报材料

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一是深入学习抓认识。组织干部职工认真学习贯彻党中央国务院关于深化征管体制改革的重要思想、方案和省局的安排部署,做到全面学习、全员学习,进一步凝聚改革共识,增添改革动力。截至目前,共组织专题学习15次。
  二是畅通渠道听民意。建立健全局领导接待制度,畅通渠道反映问题。建立领导干部谈心交心制度,开展集中座谈和个别访谈活动,了解基层干部工作生活情况,着力满足其合理诉求,对于不符合政策规定的或暂时不具备实现条件的利益诉求,及时做好宣传解释工作和耐心细致的思想工作。
  三是严肃纪律正风气。严格执行值班和重大事项报告制度,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,上下联动,层层抓落实;严格保密规定,签订保密承诺书,要求干部职工不传谣、不信谣,注意“网言网语”,不发表、不转载违法中央精神的言论;严格执行领导带班和零报告制度。
  四是防微杜渐建机制。上下联动,广泛开展矛盾纠纷、重点区域和安全排查,不留死角,发现问题立刻整改,切实排除不稳定因素,把安全稳定隐患消灭在萌芽状态。加强宣传工作,做好舆情应对;及早制定各类应急预案和措施,积极应对突发事件发生。
  五是督查督办促落实。建立了科学精细、责任明确、标准清晰、流程优化的“责任链”,并强绩效管理、深化督察督办、狠抓工作考核,使干部职工在工作中时刻感悟责任,将责任转化为工作习惯,有力促进了责任行为养成。
  六是协同共进优方法。在先行合并及职能相近的未合并科室之间建立协同机制,在抓好各自原有工作同时,通过建立联络员、召开碰头会等形式对上级部署的新工作联合开展研究、统一对外部署、共同推进落实。
  七是加强学习提能力。除了利用好日常培训以外,我们建立了学习“微信群”,借助信息化手段不定期发布税收政策及相关要求,做到第一时间传达、第一时间学习、第一时间落实。针对当前干部队伍素质的实际,建立了基础性共同学习、……



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