电力系统电网基层单位201x年新闻宣传工作汇报及201x年工作建议和意见

尊敬的xx书记：
　　在公司开展201x年“问需求、送服务、促发展”秋季大走访和领导班子集中交叉调研活动中，xx书记一行亲临该班调研指导工作，我代表该班全体人员表示热烈欢迎和衷心感谢，现将该班有关工作简要汇报如下，不妥之处敬请指正。
　　一、201x年重点工作完成情况
　　（一）主要指标完成情况
　　面对公司新闻宣传和品牌建设新形势、新要求，xxxx班组认真落实公司“两会”精神、省公司专业工作要求，围绕党委中心工作，坚持以“十大工程”为主线，提升传播质量。通力配合省公司重大宣传联动和主题传播。借助外部平台做好统筹宣传报道，完善内部沟通机制，与相关部门联系，开展宣传策划，有效提升了传播质效，打造了一批有厚度、有温度的新闻作品。
　　截止8月考核统计期末，xxxx班组前8个月新闻宣传发稿积分情况如下：
　　该班在公司积分完成情况：
　　市公司下达积分任务900，该班前8个月完成积分1219，完成率135%。
　　该班在中央权威媒体新华社通稿中发稿2篇，为品牌贡献度赢得加分项。
　　（二）新闻宣传管理模式
　　省公司在机构管理上外联部是职能管理部门，各供电公司是新闻宣传主力军，新闻中心是业务支撑和服务作用。外联部与新闻中心在专业工作上实施一体化运作，资源共享，责任共担。
　　公司在机构管理上办公室是职能管理部门，对公司新闻宣传工作实施统一管理，各部门（单位）是新闻宣传责任主体，xxxx班组是具体支撑、执行的服务机构。
　　在新闻业务工作方面省公司外联部统一安排新闻宣传阶段性主题和重要事项，市公司办公室组织，各单位落实，综合该班协助开展。
　　（三）主要工作
　　与媒体沟通学习“走出去”3月赴国网公司英大传媒总部、中国电力企业管理杂志走访汇报，共同敞开心扉，共叙发展……