尊敬的各位领导：
汇报之前，先介绍一下原国税局基本情况。县国税局至国地税合并时，有在职干部职工80人，离退休老干部29人，局领导编制为6人。局内设机构9个，5个征收分局为派出机构，1个稽查局直属机构，1个信息中心为事业单位。局机关党委下设8个党支部，在职党员54名，在全局中的占比为63%。共负责全县1517户企业和6741户个体工商户（共计8258户）的国税税收征管工作，年均组织税收入库任务在8000多万元，为平衡县财政收支，支持县域经济发展作出了应有的贡献。近年来，全局紧紧围绕精神文明单位创建这条主线，以树立新理念、出台新举措、再塑新形象为主要内容的“三新”建设，全力打造文明和谐税务机关，取得了明显成效。自1998年被省委、省政府授予“省级文明单位”荣誉称号后，20xx年跃升为“省级文明单位标兵”，期间经数次验收和重新命名，至今连续17年保持此荣誉。
一、以构建人本工程为牵引，发挥组织机构创建优势
（一）抓组织领导，发挥整体功能。一是建立健全创建工作领导组织。为使文明单位创建工作顺利开展，县局和各分局都成立了创建工作领导组织，由“一把手”挂帅，负全责，全面抓，分管领导负专责，专职抓，形成了党政工青妇齐抓共管的文明单位创建工作格局。二是升华思想认识。针对少数领导干部抓创建和抓税收“冷”“热”不均的实际，我们利用召开干部大会、座谈会之机，反复学习《公民道德建设实施纲要》、《xx省文明单位建设条例》及有关文件，统一认识，更新观念，自觉走出抓税收可以“一俊遮百丑”的思想误区，自觉克服创建工作“车到码头船到岸”的满足心理。三是确定创建目标。确定长短期创建目标：保持省级文明单位标兵荣誉称号，争创国家级文明单位。
（二）抓理论教育，坚持政治导向。坚持以理论教育为导向，系统学习了党规党法、党的十九大会议精神，以及习……
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汇报之前，先介绍一下原国税局基本情况。县国税局至国地税合并时，有在职干部职工80人，离退休老干部29人，局领导编制为6人。局内设机构9个，5个征收分局为派出机构，1个稽查局直属机构，1个信息中心为事业单位。局机关党委下设8个党支部，在职党员54名，在全局中的占比为63%。共负责全县1517户企业和6741户个体工商户（共计8258户）的国税税收征管工作，年均组织税收入库任务在8000多万元，为平衡县财政收支，支持县域经济发展作出了应有的贡献。近年来，全局紧紧围绕精神文明单位创建这条主线，以树立新理念、出台新举措、再塑新形象为主要内容的“三新”建设，全力打造文明和谐税务机关，取得了明显成效。自1998年被省委、省政府授予“省级文明单位”荣誉称号后，20xx年跃升为“省级文明单位标兵”，期间经数次验收和重新命名，至今连续17年保持此荣誉。
一、以构建人本工程为牵引，发挥组织机构创建优势
（一）抓组织领导，发挥整体功能。一是建立健全创建工作领导组织。为使文明单位创建工作顺利开展，县局和各分局都成立了创建工作领导组织，由“一把手”挂帅，负全责，全面抓，分管领导负专责，专职抓，形成了党政工青妇齐抓共管的文明单位创建工作格局。二是升华思想认识。针对少数领导干部抓创建和抓税收“冷”“热”不均的实际，我们利用召开干部大会、座谈会之机，反复学习《公民道德建设实施纲要》、《xx省文明单位建设条例》及有关文件，统一认识，更新观念，自觉走出抓税收可以“一俊遮百丑”的思想误区，自觉克服创建工作“车到码头船到岸”的满足心理。三是确定创建目标。确定长短期创建目标：保持省级文明单位标兵荣誉称号，争创国家级文明单位。
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