某局长在全市“只跑一次”行政审批改革工作会议的汇报

根据会议安排，我就xx部门推进“只跑一次”改革工作作个汇报。市xx局根据市委市政府的统一工作部署，狠抓落实“只跑一次”工作，主要体现在四方面。
　　一、提高认识，增强工作的责任感
　　因我局xx、xx审批、xx认证等业务与群众利益息息相关，各项业务流程较为严谨且复杂，一直以来我局未在市行政服务中心设立窗口。
　　市委市政府推出“只跑一次”政务服务创新改革后，我局个别领导班子成员和科室与市委关于改革创新的认识不一，有顾虑，有畏难，有抵触，怕增大工作量，更怕改革中出错，提出不将xx业务纳入“只跑一次”事项的诸多理由。
　　局党组意识到如果不解决干部队伍尤其是局中层干部如各业务室负责人的认识矛盾，接下来的改革工作将无法顺利推进。为此，市xx局4次召开局班子、中层干部参加的会议专题讨论，解难释疑，最终达成统一认识，并提出四个“明确”：
　　一是明确将此项工作作为市xx局下半年的一项中心工作抓好抓实。并通过这件工作进一步增强队伍执行力，促进科室协作和业务能力的提升，对人手不够、工作量大的业务科室，优先配足配强人手。
　　二是明确以“只跑一次”改革为契机，进一步优化我局现有审批流程，加快推动部分业务审批权限下放工作，促进xx业务办事效率和服务水平全面提升。
　　三是明确要求各业务科室大胆改革尝试。鼓励各位干部职工在改革容错机制和市委市政府作强力后盾的大环境下，消除顾虑，放下思想包袱，以积极的态度推进各项工作落实。
　　四是明确目标，提出“凡是行政服务中心要求纳入改革清单的事项，我局要克服困难全部纳入，而且一些没有要求纳入改革清单的事项，只要是有利于群众，有利于提高办事效率的，我局也将想方设法将其纳入“只跑一次”改革事项。
　　由于认识到位，改革工作稳步顺利推进。
　　二、加……