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某公司201x年度党建精神文明建设工作自检自查报告

10-29 德育素材网

  201x年,公司在上级党委的领导下,紧扣公司建设和发展目标,用新思维开创工作新格局,用新观念引领队伍新发展,扎实抓好精神文明建设,为公司又好又快发展提供了有力的智力支持和精神动力。201x年,公司荣获“XXX”、“XXX”、“XXX”等荣誉称号。
  一、主要做法及效果
  (一)抓住重点,转变观念
  年初,公司强调要用发展的眼光解决前进中的问题,提出打造上游“长板”和“王牌”队伍等新的要求,明确指出今年要完成经营总收入XX元、节约成本XX元的发展目标。针对新形势、新要求,公司党政把不断转变员工思想观念,保障企业又好又快发展作为工作重心,在全员中深入开展观念教育,增强四种能力,促进队伍大发展。
  树立“五大观念”是:一是大局观念。要进一步树立市场一盘棋思想,要有身处一域,胸有全局的观念和行为。在公司战略发展的全局中找准工作定位,找准努力方向;二是细节决定成败的观念。要抓好每一个工作环节,做好每一件细微工作。同时,要用放大镜找问题,不能一叶障目不见泰山,要触类旁通、举一反三;三是赢在执行的观念。正确执行上级各项工作指令和要求,正确执行各项工作规程规范,正确理解和推进又好又快发展的战略布局,各项工作提速提效,做到快速反应、雷厉风行、令行禁止,做到言必行、行必果、果必优;四是以小博大的观念。要有正规军的管理观念和管理对策,全面塑造好队伍形象、创出品牌;五是文化制胜的观念。企业文化是企业永续发展的灵魂,企业核心价值观是企业文化的精髓。要用企业文化进一步融合队伍,用企业核心价值观来凝心聚力。增强四种能力是:一是善于发现问题的能力;二是善于自我纠错的能力;三是善于博采众长的能力;四是善于宏观控制的能力。及时的思想观念转化教育工作极大地鼓舞了全员斗志,争干大事业的激情高涨,队伍稳定,成效显现,广大干部职工众志一心,攻……



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