某局主动适应新时期、新任务、新要求，切实推进信息化建设，提高全局信息化水平和效能。有关情况汇报如下：
一、加大投入分步实施，夯实信息化建设基础
坚持“硬件软件协同提升”的工作思路，设立网络安全和信息化领导小组，下设办公室，明确领导小组和办公室职责，制定网络安全和信息化管理制度、智慧监管平台管理制度、移动执法系统数据管理规定等相关制度，“软”管理水平持续提升；投入资金300余万元，为执法人员配备移动执法仪、音像记录仪，以及打印机、录像机、电脑、固话、宽带等办公设备，建立移动执法监管平台、智慧监管监控平台和应急指挥中心，“硬”设施实现了质的飞跃。
一是高起点谋划，打造移动执法系统。按照“基础工作信息化，信息工作基础化”要求，先期投资30余万元，积极建设符合监管实际的“移动执法系统”和手机APP，架设网络专线，利用联通基站、WAP网络、安卓系统及移动终端GPS定位的有机结合，覆盖药品、医疗器械、保健食品、化妆品、餐饮食品监管业务的行政执法、基础信息、应急管理、内部许可、法律法规和信息管理平台，配备移动执法终端，实现了率先建设食药监管系统、率先建设业务基础信息库、率先发挥移动执法作用三个“率先”，形成了互联互通、信息共享、业务协同、统一高效的食品药品监管信息系统体系。
二是高标准建设，打造智慧监管平台。抓住创建省级食品安全先进市的有利契机，投资近200万元，以标准机房的技术要求，建设完成了“智慧监管监控平台和应急指挥中心”，配备无缝衔接监控大屏，铺设10M光纤互联网线路，扩容升级了网络管理设备，科学配置电源、服务器、防火墙等核心软硬件。安排专人全程参与工程建设，搭建广告实时监控系统，为科室和执法人员配备便于移动执法的平板电脑、流量卡、便携式打印机、携行装备等设施设备。完成食品餐饮服务单位、学校食堂、商超、……
一、加大投入分步实施，夯实信息化建设基础
坚持“硬件软件协同提升”的工作思路，设立网络安全和信息化领导小组，下设办公室，明确领导小组和办公室职责，制定网络安全和信息化管理制度、智慧监管平台管理制度、移动执法系统数据管理规定等相关制度，“软”管理水平持续提升；投入资金300余万元，为执法人员配备移动执法仪、音像记录仪，以及打印机、录像机、电脑、固话、宽带等办公设备，建立移动执法监管平台、智慧监管监控平台和应急指挥中心，“硬”设施实现了质的飞跃。
一是高起点谋划，打造移动执法系统。按照“基础工作信息化，信息工作基础化”要求，先期投资30余万元，积极建设符合监管实际的“移动执法系统”和手机APP，架设网络专线，利用联通基站、WAP网络、安卓系统及移动终端GPS定位的有机结合，覆盖药品、医疗器械、保健食品、化妆品、餐饮食品监管业务的行政执法、基础信息、应急管理、内部许可、法律法规和信息管理平台，配备移动执法终端，实现了率先建设食药监管系统、率先建设业务基础信息库、率先发挥移动执法作用三个“率先”，形成了互联互通、信息共享、业务协同、统一高效的食品药品监管信息系统体系。
二是高标准建设，打造智慧监管平台。抓住创建省级食品安全先进市的有利契机，投资近200万元，以标准机房的技术要求，建设完成了“智慧监管监控平台和应急指挥中心”，配备无缝衔接监控大屏，铺设10M光纤互联网线路，扩容升级了网络管理设备，科学配置电源、服务器、防火墙等核心软硬件。安排专人全程参与工程建设，搭建广告实时监控系统，为科室和执法人员配备便于移动执法的平板电脑、流量卡、便携式打印机、携行装备等设施设备。完成食品餐饮服务单位、学校食堂、商超、……