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企业某车间一季度打假堵漏工作汇报材料

10-29 德育素材网
各位领导:
  长期以来,在厂党委和领导的正确领导下,在职能部门的指导、帮助下,我车间从讲政治、保生产、促发展的高度出发,认真积极地做好产品从生产到输出的监督管理工作;做好机物料从入库、验收到消耗的质量监管工作,切实有效的维护了集体利益。现就一季度该项工作的开展情况汇报如下:
  一、加强组织领导和宣传教育
  结合公司相关文件的精神,我们首先调整并充实车间打假堵漏领导小组成员,细化分工、各司其责,为有效推动该项工作的开展创造逐级负责的领导机制;其次,加强法律、法规宣传,通过书报、传媒、网络等多种形势组织有处置权的职工认真学习,强化担当、责任意识,从思想上构建反腐倡廉的第一道防线,营造全员监督的良好氛围;第三,加大追责力度,明确各级责、权关系,用制度约束行为,以零容忍态度严厉打击侵害公司利益行为,对不履职或不正确履职的人员严肃追责。
  二、长期不懈的持续开展专项治理活动
  1、加强进、出厂物资的质量管控。严格按照有关制度规定和业务流程规范操作,做到一车一票、票物相符,严禁票物不符、计量做假、重复过磅、无票出厂等违规现象发生,严厉打击内外勾结损害集体利益的行为。
  自集团公司开展“节铁增钢”模式以来,就大量采购外购废钢以弥补资源不足的缺口。在验收过程中,发现部分供货商不重视产品质量源头管理,时常出现不同程度的质量问题,对xx厂的生产安全带来极大影响,同时也侵害了集团公司的正常利益。为杜绝此类质量事故的发生,严惩弄虚作假行为,我们加大打假堵漏工作管理:严把验收质量关,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,做到标识不清不卸车、每车必查,确保车车撤包验收,对弄虚作假的进厂废钢按相关制度坚决予以没收;对不符合质量标准或达不到质量要求的废钢公平、公正判料、验收,决不姑息放纵。一季度,我车……



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