随着国网公司、省公司201x年宣传工作会议以及公司201x年宣传工作会议的陆续召开，广大干部员工以XXXXXXX为指导，认真贯彻三次会议精神，全面落实省公司、公司“两会”各项部署，围绕宣传工作由“量”向“质”的转变，提升公司宣传战线新境界、焕发新活力、树立新形象等成效方面展开深入学习讨论、通过分析形势、明确目标，进一步保持了宣传工作稳定服务公司改革发展的良好态势。
但公司属于一个老单位，宣传工作从机制规划、氛围营造、队伍建设、机构定位、激励举措、发稿环境、宣传周期、后备力量、专业培训、重视程度等10个方面，成为长年累月制约公司在夯实新闻专业业务基础、强化品牌宣传队伍建设方面较为难以攻克的复杂因素。201x年，紧紧围绕贯彻落实国网公司201x年宣传工作会议精神，聚焦“双基双创”，以开展“八个专项”行动为活动载体，全面提升宣传工作质量的任务要求，坚持把宣传工作作为贯穿企业改革发展的重要工作来抓，针对改革发展中宣传工作面临的问题及针对性的解决对应措施，细致梳理了宣传工作问题排查和措施解决工作：
存在问题一：健全宣传机制 强化规划管理
阐述：长年以来，公司在全面加强党对宣传工作的领导的同时，在激发奋进力量、激励担当作为等方面的工作力度时强时弱，宣传工作重视程度不够，没有在提升宣传工作的传播力、引导力、影响力上下足基本功，在做深做细宣传工作中缺乏有效的长期机制，强弱分化严重。
解决应对措施：需要在公司层面构建起市公司宣传工作党政同责、主要宣传工作党委书记领导、具体宣传业务分管领导包片负责、主体责任基层班子负责、具体工作专人协调实施的五级管理网络。明确宣传责任主体，定位中层及以上干部和具体专责人员，从组织架构上建立较为完备、畅通的管理体系。每月定期召开市公司层面的宣传工作会议，需由市公司主要……
但公司属于一个老单位，宣传工作从机制规划、氛围营造、队伍建设、机构定位、激励举措、发稿环境、宣传周期、后备力量、专业培训、重视程度等10个方面，成为长年累月制约公司在夯实新闻专业业务基础、强化品牌宣传队伍建设方面较为难以攻克的复杂因素。201x年，紧紧围绕贯彻落实国网公司201x年宣传工作会议精神，聚焦“双基双创”，以开展“八个专项”行动为活动载体，全面提升宣传工作质量的任务要求，坚持把宣传工作作为贯穿企业改革发展的重要工作来抓，针对改革发展中宣传工作面临的问题及针对性的解决对应措施，细致梳理了宣传工作问题排查和措施解决工作：
存在问题一：健全宣传机制 强化规划管理
阐述：长年以来，公司在全面加强党对宣传工作的领导的同时，在激发奋进力量、激励担当作为等方面的工作力度时强时弱，宣传工作重视程度不够，没有在提升宣传工作的传播力、引导力、影响力上下足基本功，在做深做细宣传工作中缺乏有效的长期机制，强弱分化严重。
解决应对措施：需要在公司层面构建起市公司宣传工作党政同责、主要宣传工作党委书记领导、具体宣传业务分管领导包片负责、主体责任基层班子负责、具体工作专人协调实施的五级管理网络。明确宣传责任主体，定位中层及以上干部和具体专责人员，从组织架构上建立较为完备、畅通的管理体系。每月定期召开市公司层面的宣传工作会议，需由市公司主要……