地方农商银行服务地方发展工作报告

在宏观经济转型加快、金融监管日益趋紧、同业竞争异常激烈、信用风险持续暴露等多重压力之下，我XX农商银行在镇党委、政府的支持下，以商务转型为引领，以加快有效发展作为主线，信贷投放“以做小做散”为定位，以“阳光信贷”为抓手，改进服务，优化便民措施，以最优服务支持农户的生产经营，最大限度地支持地方经济的快速发展。　　
　 一、各项经营指标
　 截止XX年XX月末，XX支行、XX支行共各项存款XX万元；各项贷款XX万元。其中：阳光信贷“XX通”贷款XX户、XX万元；手机银行达XX户，金融便民服务点XX个，分布全镇XX个村居的居民集中点。
　 二、精神文明创建
　 XX支行获评为：“XX省银行业五星级营业网点”、XX支行党支部被省联社党委表彰为：“基层先进党支部”；XX支行被XX农村商业银行评为：“五星级文明单位”、“XX年度客户服务升值及助农服务工作先进单位”、“XX年度电子银行工作先进单位”、XX支行被XX农村商业银行表彰为：“XX年度组织资金工作先进单位”、“XX年度电子银行工作先进单位”、
　　三、主要做法：
　 1、强势营销负债业务，进一步增强资金实力
　 一是统一思想早行动。我行立足于增存增效，早增实增的工作思路，把优质文明服务活动与首季“开门红”有机结合起来，突出“用心服务，春到万家”为主题，早布置、抢先机、强宣传，全面展开营销攻势，实现“开门红”，为全年存款增长打下基础。二是以文明创建工作为抓手，“金融超市”成风景。支行不断创新服务方式，力促组织资金工作“开门红”。为把支行精心打造成地方百姓自己的银行、身边的银行，支行创新服务手段，提高服务质量，为客户提供人情化、贴心化、……