“三资”是农村加快发展的物质基础，也是关系村级稳定的重要因素。近年来，我们认真落实上级关于加强过硬支部建设、管好用好农村“三资”的重要要求，坚定履行管党治党主体责任，以加强基层组织标准化、规范化建设为重点，着力推动农村“三资”精准化监管、阳光下运行，逐步形成权有所限、钱有人管、事有人督的有效运作模式，为乡村全面振兴打好了坚实的基础。
一、围绕“标准”运行，从严部署规划。规范制度建设、标准实施流程，拉好框架、建优队伍、面向群众，让“三资”管理成为“全民工作”。一是加强顶层设计。成立基层基础提升指挥部，将“三资”管理工作纳入全镇重点任务清单，每月召开联席会议，指导调度全镇“三资”管理工作。突出分类具体、务实管用，先后围绕综合管理、工作制度、工作纪律。二是抓好教育培训。以打造专、精、廉干部队伍为目标，以经管站为主体，联合纪委、组织等部门开设“月课堂”，先后举办管理制度、业务工作、法律法规等培训班次。三是凝聚强大合力。充分尊重党员群众知情权、参与权和监督权，利用宣传栏、“主题党日”等平合，明确“三资”管理主要内容、工作要求和基本流程，让村民心中有数、监督有力。
二、围绕“阳光”运行，从严管理审核。把关注“三资”管理中的红线要素，即账目、资金、印章、合同，作为工作重心，搭建“阳光网”筑牢“防火墙”，切实让群众明白、千部清白。一是严格管理。镇代理服务中心对村级收入进行统一管理，设立村级资金专用账户，按村设账、分村核算，村集体资金收入须x个工作日内存入本村账户，实行备用金制度，按照人口数设定x元、x元两个档次用于村级日常支出。目前，全镇共代管资金x万元。二是严在日常。突出集中审查把关作用，镇代理服务中心每月x日对各村记账凭证、原始票据、支出事由等进行严格审查，及时解决问题、修正错误，月账月清；坚持……
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一、围绕“标准”运行，从严部署规划。规范制度建设、标准实施流程，拉好框架、建优队伍、面向群众，让“三资”管理成为“全民工作”。一是加强顶层设计。成立基层基础提升指挥部，将“三资”管理工作纳入全镇重点任务清单，每月召开联席会议，指导调度全镇“三资”管理工作。突出分类具体、务实管用，先后围绕综合管理、工作制度、工作纪律。二是抓好教育培训。以打造专、精、廉干部队伍为目标，以经管站为主体，联合纪委、组织等部门开设“月课堂”，先后举办管理制度、业务工作、法律法规等培训班次。三是凝聚强大合力。充分尊重党员群众知情权、参与权和监督权，利用宣传栏、“主题党日”等平合，明确“三资”管理主要内容、工作要求和基本流程，让村民心中有数、监督有力。
二、围绕“阳光”运行，从严管理审核。把关注“三资”管理中的红线要素，即账目、资金、印章、合同，作为工作重心，搭建“阳光网”筑牢“防火墙”，切实让群众明白、千部清白。一是严格管理。镇代理服务中心对村级收入进行统一管理，设立村级资金专用账户，按村设账、分村核算，村集体资金收入须x个工作日内存入本村账户，实行备用金制度，按照人口数设定x元、x元两个档次用于村级日常支出。目前，全镇共代管资金x万元。二是严在日常。突出集中审查把关作用，镇代理服务中心每月x日对各村记账凭证、原始票据、支出事由等进行严格审查，及时解决问题、修正错误，月账月清；坚持……
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