乡镇“双弱”村整治情况报告（3篇）

第一篇：
　　现将我镇“双弱”村XX居党总支整治工作汇报如下：
　　一、基本情况及主要成绩
　　XX日镇党委研究决定成立“双弱”村整顿工作领导小组，由我任组长，人大主席任副组长，党委副书记、纪委书记和组织委员为副组长。先后XX次组织党员群众代表对村组干部民主评议，召开村组干部座谈会XX次、镇党委会议XX次，落实整治措施，明确整顿责任。
　　1、因村制宜发展集体经济。今年对窑厂复垦后的XX多亩土地对外发包种植富硒米，窑厂东南鱼塘复垦后的XX亩土地以及XX亩村集体鱼塘发包，仅此三项村集体经营性收入可达XX万元。
　　2、配备力量提升干部素质。明确镇纪委书记为该居“第一书记”，从镇机关优秀青年干部中挑选XX名同志到居委会任党建指导员和主任助理，实行村居、机关工作各半天模式，充实村班子力量。
　　3、重点打造增强组织活力。通过落实党群服务中心改造、规范小微权力清单、强化党员干部素质培育和党建工作指导等一系列措施，居委会集体经营性收入稳步提高，党组织活力不断增强。
　　二、存在问题
　　一是村班子素质不强，目前的骨干仍然以镇下派干部为主， 缺少独当一面的“将才”。二是运行机制不活，党员活动不够规 范，无职党员作用发挥不够充分。三是脱弱摘帽内生动力不足，个别党员干部缺乏整治的紧迫感，工作激情不足。
　　三、下步措施
　　1、抓书记强班子。结合村居换届选出适应新时代要求的“领头雁”，做到政治过硬有新追求、强村富民有新本领、格局境界有新提升；配强班子，做到老中青相结合，抽调优秀退役士兵到村任职，不断优化班子结构；立一个“以实绩说话”的竞争机制和“谁碰谁流血”的规矩制度。
　　2、抓机制强……