一、民营企业存在的困难
1.企业融资难、融资贵。银行放贷手续繁琐,门槛高,设置抵押和担保条件苛刻,且所贷款项只能部分使用但又必须承担全额利息,成为制约民营企业发展的主要瓶颈。
2.企业管理人才引进难。企业所需的专业人才、企业管理人才和高新科技人才难以引进,导致企业发展后劲不足,整体竞争力不强,企业可持续发展受到很大影响。
3.企业管理水平有待提高。由于资金紧缺及认识上的不足,民营企业家参加国家、省市级培训及组织高级管理人员外出培训非常少,急需培养一批具有国际眼光、战略思维、创新意识的高素质企业家队伍和具有国际化视野、现代管理理念的职业经理人。
4.企业电价体制待规范。一是多家企业共用变电器时,缴费发票不能分别开出,严重影响了企业成本核算及享受国家相关政策补贴,管理有待进一步规范;二是企业用电价格高,如使用国电与乌电每度电悬殊几分钱,差异大,负担重。
5.企业用工成本高。一是员工流失率高(如超市和季节性用工企业),企业的招聘费用和培训开支加大,且不便于管理,从客观上提高了企业的用工成本;二是为员工缴纳“五险一金”金额过高、负担过重。
二、县工商联存在的困难
1.内设机构不健全。当前民营企业数量不断增多,工商联作为联系政府和企业的桥梁和纽带,工作事务多,专业性要求高,而工商联人员编制太少,内设机构严重不全,在服务上很难做优。建议全国工商联制定并出台明确的指导性意见,增设地方工商联内部机构,增加人员编制。例如:设置办公室,负责人事、文件、档案、会议、财务、协调等工作;设置非公党建服务中心,负责宣传党的路线方针政策,指导非公经济领域开展党建等工作;设置对外经济联络服务部,负责民营企业培训、政策宣传、外出考察、招商引资、联络服务等工作;设置法律……
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1.企业融资难、融资贵。银行放贷手续繁琐,门槛高,设置抵押和担保条件苛刻,且所贷款项只能部分使用但又必须承担全额利息,成为制约民营企业发展的主要瓶颈。
2.企业管理人才引进难。企业所需的专业人才、企业管理人才和高新科技人才难以引进,导致企业发展后劲不足,整体竞争力不强,企业可持续发展受到很大影响。
3.企业管理水平有待提高。由于资金紧缺及认识上的不足,民营企业家参加国家、省市级培训及组织高级管理人员外出培训非常少,急需培养一批具有国际眼光、战略思维、创新意识的高素质企业家队伍和具有国际化视野、现代管理理念的职业经理人。
4.企业电价体制待规范。一是多家企业共用变电器时,缴费发票不能分别开出,严重影响了企业成本核算及享受国家相关政策补贴,管理有待进一步规范;二是企业用电价格高,如使用国电与乌电每度电悬殊几分钱,差异大,负担重。
5.企业用工成本高。一是员工流失率高(如超市和季节性用工企业),企业的招聘费用和培训开支加大,且不便于管理,从客观上提高了企业的用工成本;二是为员工缴纳“五险一金”金额过高、负担过重。
二、县工商联存在的困难
1.内设机构不健全。当前民营企业数量不断增多,工商联作为联系政府和企业的桥梁和纽带,工作事务多,专业性要求高,而工商联人员编制太少,内设机构严重不全,在服务上很难做优。建议全国工商联制定并出台明确的指导性意见,增设地方工商联内部机构,增加人员编制。例如:设置办公室,负责人事、文件、档案、会议、财务、协调等工作;设置非公党建服务中心,负责宣传党的路线方针政策,指导非公经济领域开展党建等工作;设置对外经济联络服务部,负责民营企业培训、政策宣传、外出考察、招商引资、联络服务等工作;设置法律……
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