按照XX煤矿党委《“XXXXXXXXX”推动我矿高质量发展调研实施方案》要求，围绕“如何降低矿井千人负伤率”向矿中层管理干部及基层员工发放调研问卷，进行调查摸底、征集意见，现将调研情况总结如下：
一、创新安全培训，提高员工素质，降低矿井千人负伤率
按照国家应急管理部副部长、国家煤矿安监局局长黄玉治在全国煤矿安全培训工作会议讲话精神，汲取淮北矿业集团安全培训工作经验，通过创新安全培训方式，加快员工队伍综合素质的整体提升，从而减低矿井千人负伤率。
一是建立企业微信平台，方便员工学习。结合沈焦公司“平安杯”安全知识竞答活动，矿开发建立企业微信APP平台，能够实现个人因素辨识、安全教育、违章因素辨识、在线考试、活动答题五大功能，方便了员工学习，增加了培训的趣味性，达到了喜培、乐培效果。
二是分系统、分专业、分工种开展培训、考试和评比，提高员工参与积极性。改变从业人员现有不分工种、不分专业的培训模式，在从业人员脱产培训中，每期按工种、按专业选派学员，培训教师进行有针对性的授课。培训结束后进行考试，不合格的继续培训，3次考试不合格的调离岗位；同时由各系统分管领导负责，每月初对本系统员工下发学习提纲，月末组织考试，对成绩优秀的给予一定的奖励；另外开展“人人争当本质安全职工竞赛”活动，建立职工安全积分电子数据库，从每名职工班前状态、班中表现、安全知识掌握等方面进行考核，并对各单位排名前10名的职工予以奖励。
三是开展“以老带新”培训，提高职工操作技能。结合员工的知识结构、工作经历和专长，选拔已经获得中级工、高级工、技师、高级技师的员工或技术骨干，以“工人带工人、干部带工人、工人带干部”的形式，签订“一对一”或“一对多”师徒合同，建立师徒小组，开展“以老带新”培训。师傅每带出1名取得中级工、高级工、……
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